北京招聘

对公司各个品牌的商品进行深度及各个维度的分析，要有自己独到的见解，并对下一季商品的研发提出可行性的意见或建议，不仅仅是数据表格的制作，要进行深入的文字分析，最终以报告形式提交给商品总监。

2、 当季商品研发流程时间节点规划

1）色系企划/主题企划/波段意向图企划时间；2）面料企划时间；3）款式图确认时间；4）批图时间；5）品评会时间；6）订货会时间；提交给商品总监确认。

3、 参与设计企划的讨论，须提出建设性的意见或建议

4、 市调报告：每月一次详细的市调报告提交，根据四个品牌不同的定位做调研，涉及国内及国外品牌。（

5、 样衣采买：1）研发过程中采买样衣，从买手的角度出发，对设计师研发进行补充；2）当季爆款样衣的补充，在销售周期进行的三分之二时根据销售的情况进行款式的补充。3）贴牌样衣的调研及选定，参加各个供应链展会，收集供应商资料，拓展资源渠道。

6、 提高样衣采买的成功率，至少达到85%以上，避免出现滞销款。

7、阶段性对各品牌的品牌定位做更新调整

8、商品总监交待的其他辅助性的工作，如成本的核算、销售反馈的整理、销售数据的查询等。

 西贝伦集团，创始于公元1998年，现旗下管理的女装品牌有“SPRING CLASSIC”、“DYBULAFUN”、“CALLIDORA”、“DORAFANCY”。公司现位于北京亦庄经济技术开发区，是一家致力于中高端时尚品牌运营的企业，公司集设计、制造、销售、品牌运营于一体，以打造一流品牌为目标；以时尚、唯美、精益求精、专业而贴心服务的西贝伦文化为企业发展的推动力，经过20多年的努力，终于成为中国优秀和专业水准的服装集团。目前，集团四个品牌在中国主要大中城市的中高端商场中开设有专柜，专卖店近250家，其营销网络遍布全国60多个地区，40多个重点城市，在中国一线女装企业中居领先地位，在消费者心目中竖立了较高的品牌形象和知名度。