北京招聘

1、参与公司内部控制建设，及时将内控成果运用到企业管理机制调整； 

2、根据需要对公司组织结构、部门职责、业务重组提出建议，改进企业管理方式； 

3、通过管理巡检、审计等活动，考评并提升各级公司的制度建设； 

4、加强内部建设，完善企业管理，健全管理制度、业务流程和操作说明体系。

保利物业发展股份有限公司（06049.HK），简称保利物业，是保利发展控股集团旗下全资子公司，成立于1996年，如今已发展成为品牌价值超过90亿元，企业综合实力全国前四的大型物业服务企业。致力于发展全业态管理的保利物业，业务遍及北京、上海、广州等148个大中城市，在管面积2.6亿平方米。管理服务的项目业态丰富，涵盖了普通住宅、高端住宅、写字楼、政府办公楼、商业综合体、城镇物业、景区物业、酒店公寓、院校、医院等多种业态。立足于保利发展控股集团“一主两翼”战略，保利物业将围绕“物业管理、资产管理、公共服务、增值专项服务”等领域，全方位践行“人文社区·价值生活”的品牌理念，成为万家灯火背后的国家力量。