北京招聘

一、拟订事业部战略与经营计划

收集、汇总、分析燃气计量业务相关行业信息（包括市场、产品、技术、政策等），提出并上报事业部战略目标建议，根据集团总部下达的事业部战略目标，制订事业部战略规划、年度经营计划及预算。

二、产品销售工作

     1, 分析行业形式，根据集团总部对事业部下达的战略目标，制订事业部产品价格政策，并对销售团队进行宣贯，以及实施客户特价支持管理。

2, 制订市场激励政策：制订促进市场开拓与推广的激励政策。协助营销制定销售政策，并根据市场形势，提出销售政策调整的建议方案。

三、市场开拓及相关政策制定

     1, 市场规划及策略：提出燃气计量业务市场细分与目标市场定位建议，根据集团总部下达的事业部市场细分与目标市场定位，制订包括市场拓展规划、区域销售网络布局、渠道选择、重点客户确定等关键内容的市场规划及策略并组织实施，有效落实集团市场规划。 

     2, 市场推广：结合客户需求及产品特点，对行业、领域、地区等有针对性进行产品推广与宣传。

     3, 市场招投标：对重点客户或重点项目的招投标进行管控，采取多种方式保证项目中标率的提高。

     4, 需求分析：从市场及客户需求的角度，提出产品市场需求，为新产品定位及已有产品定位的调整提供依据。  

     5, 市场和品牌推广：根据产品推广策略，拟订、实施燃气计量市场和品牌推广策略，组织市场推广活动，针对不  同细分市场及客户群，有效宣传产品价值，保证达成预期推广效果。    

四、供应商管理

      建立占成本比重大的供商商管理，开发优质的基表和重要器件的供应商，建立长期稳定的合作伙伴关系。 

 五、履约交付和库存控制管理

     统计落实各订单合同签订时间、研发进度、交货时间等信息；并组织协调督促集团公司各资源部门保质保量完成产 品交付。负责燃气计量事业部业务范围内的产品的库存控制管理，合理进行安全备料备库工作。

六、行业解决方案的提供      

实现解决方案的整体销售，集成自产产品和代购产品，采用多种合作方式，实现方案的推广和产品的被集成，实现业务的整体快速发展。

七、订单评审

对订单进行评审，分析客户需求，评估接单风险及收益，确保评审决策合理.

 八、成本控制

     事来部各项成本分析与控制，重点对基表和成本比重大的器件进行重点管控。

 九、组织管理

     负责部门团队建设和人才培养，建立、完善相关的制度和流程。

 任职资格：

1，本科及以上，工科专业背景

2，5年以上大中型企业燃气行业销售管理工作经验

3，熟悉燃气行业市场情况，掌握燃气行业客户资源，熟悉燃气产品销售工作

4，创新能力、 决策能力、管理能力、 责任心 、 原则性、团队协作

公司是一家在智慧公用事业领域专注于物联网“连接与通信”相关产品与解决方案提供商，致力于以物联网技术重塑电、水、气、热等能源的管理方式，以提供智慧能源管理完整解决方案为核心，并逐步向智慧消防、智慧路灯等领域拓展，是国内最早专业从事智慧公用事业的厂商之一。公司依托覆盖物联网架构各层级的关键技术储备，主要从事电监测终端、水气热传感终端、通信网关、通信模块、智慧公用事业管理系统软件等物联网各层级软硬件产品的研发、生产和销售，并基于上述产品为客户提供智慧公用领域整体解决方案；其中，通信网关类产品为公司核心产品。