北京招聘

职位职责
1.设计与完善考评标准和方法：
（1）根据公司战略及经营目标，制订公司的考核制度、考核流程、考核标准、考核结果处理等规定，建立考核体系；
（2）组织设计部门绩效考核标准与方案并负责各部门绩效管理具体实施工作的推进；
（3）拟定绩效管理阶段性工作计划并负责落实；
（4）建立并逐步完善公司的职位流动和晋升体系，并根据绩效考核结果确定员工的晋升；
（5）向各部门经理及时了解绩效考核的效果，并不断完善公司的绩效考核制度、流程与体系；

2.监督绩效考核的执行：
（1）监督各部门考核制度的执行，协助解决考核过程中出现的争议问题；
（2）汇总考核结果，根据考核结果和考核标准，确定绩效工资，和进行奖惩处理；
（3）指导、监督部门经理进行绩效面谈，通过面谈，找出差距和不足，提出改善目标和建议；
（4）绩效管理工作的定期检讨与改进，提供解决方案；

3.指导各部门的绩效考核工作：
（1）根据公司的考核体系，组织并指导各部门建立或调整考核制度，以确保部门考核制度的合理、公平、起激励作用；
（2）协助内外部相关部门设计业绩评价体系与考核指标；
（3）指导部门负责人组织实施绩效考核工作，解释各种相关制度性问题；
（4）组织培训，宣传公司绩效考核体系，加强各部门对考核体系的认识；

4.考评工作的分析：
（1）跟踪公司各部门绩效考核过程，收集、汇总、审核考核结果；
（2）负责公司各部门绩效考核结果的分析、总结，并审核分析报告；
（3）根据绩效分析结果，向相关部门提供专业建议；
（4）组织审核公司岗位说明书的编制，并根据业务变化进行修改；

5.其它事务：完成人力资源总监交办的其他临时性任务。

任职条件
1.教育背景：本科以上学历，人力资源管理类相关专业。

2.工作经验：五年以上人力资源相关工作经验，两年以上的绩效主管工作经验。

3.知识/技能：
（1）熟练掌握现代人力资源管理的理论基础、绩效考核方法、考核效果测量方法、任职资格标准的制定方法及考评理论、统计调查分析方法；
（2）熟练掌握现代人力资源管理体系，在绩效考核方面有完整的体系设计、组织推行的成功经验；
（3）熟练掌握并能自如应用各种绩效管理工具及技术；
（4）熟练运用数据表分析、汇总报表，写作能力强，电脑熟练。

      九鼎集团是集房地产规划设计、开发建设、物业管理房地产经纪、建筑产品以及教育、金融信贷于一体的现代化企业集团，目前九鼎有员工1000于名，90%以上工程技术及管理人员为大学本科以上学历，有房地产开发公司、建筑工程公司、物业管理公司、教育管理委员会。
   九鼎集团覆盖中端、中高端、高端及旅游地产等多个产品系列，产品或住宅建设获得“优质工程”、施工现场“文明工地”、“优秀企业”等多项荣誉，集团九鼎集团坚持“兴企为民、回报社会”的宗旨，积极投身教育、卫生、文化、基础设施建设等公益事业。
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