北京招聘

作为HRBP，从HR视角出发，参与业务部门的管理工作，成为业务发展的助推器。提供HR的咨询来支持业务部门的目标和计划。优化工作流程，用业务部门思维的方式解决HR问题。做好HR与业务部门之间的沟通桥梁，协调关系。

【岗位职责】

1、团队管理工作

（1）部门人员开展和优化工作，对部门工作成果负责。

（2）定期向所服务的事业部HRD进行工作汇报，并提出相关优化建议。

2.招聘工作

（1）甄选、建立、维护适合团队的招聘渠道（51job、智联、Boss直聘等）。

（2）拟定阶段性招聘目标，优化招聘流程、提升应聘者体验，提高招聘效率。

（3）通过各项数据指标，提高招聘人员的入职率及留存率。

（4）留意团队人才异动情况，通过有效的方式方法，提高部门的稳定性。

3.培训

与培训部们配合工作，有效提高员工的项目技能知识，搭建并完善培训体系。

4.劳动关系

（1）组织及主持员工试用期考核、转正评估、离职面谈工作

（2）设计员工满意度调查问卷，分析反馈调查结果并提出建议

（3）主动发现工作效能降低、对公司满意度降低的员工，并了解挖掘缘由，给用人部门及公司提供解决建议和方案，参与必要的沟通环节，协助各层管理人员解决面临的管理问题。

5.员工关系

（1）定期开展各项员工赋能活动，比如生日会、下午茶等活动，旨在提高员工的工作幸福感和归属感。

（2）设计部门文化墙，凸显文化文化外显，展示部门的风采。

企业介绍
我们是中国领先的互联网教育公司--尚德机构！
始建于2003年，经过多年的发展，我们在在线成人教育市场建立了强大品牌，成为国内成人在线教育领跑者之一，业务覆盖全国多个城市，服务全国学员。
以科技与人文重塑教育为使命，从2014年起，尚德机构从国内传统面授培训成功转型为互联网培训，并建立了在线直播平台与课程体系，并对高质量教学持续投入。以让每一个人都爱上学习，并从学习中受益为愿景，我们坚信社区运营、内容开发和教师质量是达成该愿景需要的持续努力。
为此，我们拥有一支独特的同时兼具教育和科技领域经验的坚持创新并有卓越远见的管理团队。管理团队中，大部分人员长期任职于本公司，或来自于知名互联网公司和教育企业。

◆愿景：让每一个人都爱上学习，并从学习中受益。
◆使命：用科技与人文重塑教育
◆价值观：进取 坚韧 开放 影响

发展历程
2003年-2004年
尚德机构正式成立。
尚德机构教学研发中心在京正式成立；
在北京建立教学区，开始覆盖北京市场。
成立就业指导中心与职业分析中心。
2005-2008年
在北京成立报名点，将成熟的培训业务扩展至天津、广东、深圳等地方市场。
成立学术中心（合并取代了就业指导和职业分析中心），开始研发满足学员竞争力需求的课程周边产品。
2009-2011年
打造尚德机构***代互联网培训产品、以录播模式为主的平台——嗨学网，进入网络授课市场。
2012-2013年
打造尚德机构第二代互联网培训产品、与各大平台对接的直播模式平台——对啊网。
2014年
尚德机构完成从传统面授机构向互联网培训机构的转型。
2015年
建立职业培训在线直播平台，成为国内领先的互联网培训公司。
2016年
推动模式变革，重启组织变革，将组织从一个偏工业型、以职能为主的组织渐渐变革成为更像互联网的组织。

年轻的尚德机构，需要年轻的你加盟！成长的尚德机构，同样需要有梦想的你加盟！卓越的尚德机构，将因为你的卓越而精彩！

我们的人才理念是培养自家经理人（尚德有6名总裁助理/总监级别的领导，全部来自于自我培养，并且我们尚德是全国为数不多的能让85后但当高级管理的公司之一）、造才工厂（2010年造就高级项目经理8人，项目经理15人），并为公司员工提供完整的培训体系（入职培训、岗前培训、专题培训、员工送读，在公司工作满一年可以免费就读公司各类职业资格认证）。

愿景：成为中国最具影响力的知识服务提供商
使命：让学习变得有趣，有效率和有价值
价值观：
1.以客户为中心，其它一切水到渠成
2.以对手为参考，时刻询问自己能否做到更好、更强、更快
3.无论多艰难，不要放弃你的激情和创造力
4.快比慢好，快过之后别忘再调整
5.有效的做比无效的说更好
6.问题很多，解决问题的方法更多
7.视数据为生命，因为它永远指向真相
8.内归因推动改善，外归因产生牢骚

公司将为所有员工购买五险，提供带薪假、公费旅游、年终长假（比国家规定要长出一倍左右）、年度绩效奖、专项奖金等。
  
年轻的尚德，需要年轻的您的加盟！成长的尚德，同样需要有梦想的您的加盟！卓越的尚德，将因为您的卓越而见证！