北京招聘

岗位职责：

1、根据公司培训的标准量体方法，负责当地区域客户的上门量体服务；

2、熟练掌握公司产品性能及定价，热情、积极地与客户交流。根据客户需求，定期为客户推送新品搭配以及适时提供专业性着装搭配建议；

3、跟踪维护客情，完成个人业绩，提升客户满意度，做好复转留存；

4、公司提供全部产品知识，销售流程，管理经验等培训内容，并提供建立业务所需的体验卡以及地推异业活动用于快速获客连带；

任职资格：

1、高中以上学历；

2、优秀的学习能力，沟通、抗压能力强，有良好的服务意识；

3、较强的团队管理能力和人际交往能力。

公司福利：

1、福利：员工社保+法定节假日福利等；

2、人文关怀：公司给予员工生活关怀，设有茶水间，提供冰箱微波炉、热饭服务等；

3、文体活动：不定期组织员工活动、聚餐、年会等；

4、节日贺礼：每逢佳节等节日为员工送上礼品；

5、提升培训：公司安排专业培训，培训期间提供食宿。

公司概况

量品简介

——量品正在为中国服装“智造”探索全新道路

一、量品创立

· 量品诞生于2015年10月，隶属于广州众投科技有限公司。

· 量品衬衫iOrder Shirts提供在线预约、上门量体、一人一版、全棉成衣免烫的***衬衫量身定制服务。

二、量品创始人

· 虞黎达：量品创始人、董事长

毕业于上海交通大学，曾任职于溢达、盛泰等国际量级的衬衫面料及成衣制造企业，是Armani、Burberry、Brooks Brothers、日本镰仓衬衫等国际知名品牌的重要供应商。二十年的职业生涯中，出口了近10亿件衬衫。

· 朱家勇：量品联合创始人，量品生产及供应链负责人

毕业于中国地质大学，曾任宁波雅戈尔日中纺织有限公司生产总监，佛山佳利达纺织环保股份有限公司总经理，2013年创办领英服饰，16年来一直从事纺织面料与服装工作，为世界知名品牌提供高档纯棉衬衫的OEM制造。

· 创业初衷

两位创始人都是传统服装制造、OEM领域出身，深知传统制造业痛点：利润日益降低，成本高企不下，库存问题难以解决。创立量品，希望依托互联网、移动支付、大数据等现代基础设施，迎合中国消费升级的大趋势，将用户与工厂打通，供应链全新再造和重构，实现新型的现代制造业转型。

三、取得的成绩

· 不到两年，成为全球衬衫定制***。

· 2017年8月突破单日千件的销售量。

· 企业资本市场估值达10亿。

· 完全零库存，实现了个性化定制与规模化生产完美统一。

· 分配模式重构，工厂效率大幅提升，工人收入提升50%。

四、量品的商业模式：C2M+个性化订制+柔性供应链管理

· 什么是C2M模式？

C2M（ Customer-to-Manufactory）中文简称为“客对厂”，是一种新型的、高效的电子商务互联网商业模式。

· C2M模式的优势：

1、大大提升传统行业的效率，从而使成本更低，效率更高，实现真正高品优价。

2、C2M和柔性供应链的结合使规模化个性订制得以实现，使顾客直接参与到产品设计中来，顾客的消费体验更完美。

· 量品如何运用C2M模式做出一件高性价比的衬衫？

1、去库存：

2、去租金及店面：

3、去物流及仓储。

量品简介

衬衫是日常穿着刚需服装单品，每年中国衬衫的消费量达到上亿件。但市场上的衬衫真正的合体率却只有不到30%。量品品牌的创立就是为了让任何身材的人都能穿上量身定制的合体的高性价比衬衫。
 
量品的创始人系传统服装制造、OEM领域出身，深知传统制造业痛点：利润日益降低，成本高企不下，库存问题难以解决等问题。
 
量品创立之初就摆脱了传统服装的生产模式和渠道模式，采取了C2M（ Customer-to-Manufactory中文简称为“客对厂”）的模式。完全实现了零库存。
 
在C2M模式下，前端由量品的量体师上门量体，采集用户数据，并适时回传工厂，工厂再根据用户数据一人一版进行个性化生产。
 
为了适应个性化定制需求。量品对于后端的工厂进行地供应链改造和技术升级，并完全形成了针对个人用户的柔性化生产供应链模式。并且随着订单量增长，效率逐渐提升，最终会超过传统的服装流水线的效率。
 
由于效率的提升，库存的消灭，使得量品可以专注于产品品质，让利用户、让利一线销售、反哺工厂。因此，量品399元、499元的衬衫品质可媲美一线大牌，让用户花更少的钱享受更好的产品。与此同时，前端销售和后端工厂获益都超过了传统的销售渠道和传统的工厂。
 
经过了7年的发展，量品已经成长为上门量体定制衬衫大规模公司。目前已经从衬衫品类扩展到裤子、西装、POLO衫等多品类，满足了商务合体前提下的全方位穿搭需求。