并购投资基金募资业务顾问(业务合伙人 (职位编号:001)
北京金三板投资管理有限公司
- 公司规模:50-150人
- 公司性质:民营公司
- 公司行业:金融/投资/证券
职位信息
- 发布日期:2019-11-15
- 工作地点:北京-朝阳区
- 招聘人数:300人
- 工作经验:无工作经验
- 学历要求:中专
- 职位月薪:1-5万/月
- 职位类别:大客户销售 金融产品销售
职位描述
岗位职责:
1、负责公司并购基金产品的资金募集,主要为产业并购基金等私募产品;向客户推介并购基金产品,制定销售方案,完成销售目标;相对自由工作时间,每周至少保证一次部门周会或周报汇总,非总部办公并购基金业务员工、业务顾问、业务合伙人可电话或者微信语音参与;(并购项目的当地潜在客户资源前半年至前一年左右公司优先提供为主,部分并购基金投资人的机构大客户公司根据绩效考核优先为成品精品人才提供,业务合伙人自主获得高净值客户成交***!公司有系统的培训逻辑和并购投资系统方法,能使锐意进取心强的80、90后快速入行成为并购行业精英,团队合作简捷高效快速成交客户,合法合规的快速赚大钱快钱,一通百通的持久赚到!)
2、积极开拓,开发潜在高净值客户;加强客户沟通,积极收集资料,确保准客户对接时的高效性及精准性;对客户的综合理财需求分析,结合公司并购基金优势,帮助客户制订并购基金资产配置方案; 参与对接谈判,提高谈判效率,跟进谈判进度,提高合作成功率; 定期沟通与维护,与客户建立良好关系;全球动态的并购基金产品市场的竞争情报信息竞品建议,本并购基金差异化竞争优势市场推广,根据募资需求和市场条件,向公司提出合理化建议和解决方案,独立或协同完成并购基金销售目标;
3、开发及维护上市公司、大型企业集团及金融机构等机构类金主客户;学会自我时间管理和目标管理,把控好并购基金募集或并购项目的时间进程以及资源安排;持续跟进与服务,为客户不断提供专业的财富管理咨询;
4、领导安排的其他并购基金相关工作。
任职要求:
1、金融、市场营销、投资等相关专业,中专、高职及大专以上学历优先;有志于投资行业的并购业务、并购基金,并购业务项目标的方和并购基金投资人都是全国或所属城市最高端稀缺的人脉和机构之一!所以要肯吃苦、敢咬住目标不轻易放弃、敢啃硬骨头不拿下决不低头,敢想年薪百万千万,敢向中国企业大股东董监高拜访、沟通、谈判、成交,在合法合规前提下,敢向中国千万、亿万富豪说服他成为并购基金股东,敢想一般人之所不敢想,敢做一般人之所不敢做,敢赚一般人之所不敢赚的百万千万奖金!才能成就一般人所不能成的精彩人生。
2、具有公募、私募、高端客户地产或其他大型金融机构从业经历,有丰富的机构客户或高净值客户资源优先,精通各类融资渠道和工具;具有金融机构个人理财产品的销售工作经验或具有高端地产、高端会所、高尔夫、汽车4s店销售等经验者优先;具有丰富的客户资源和客户关系,个人销售业绩优秀优先;
3、具有丰富的金融专业知识或公司培训后能快速自我学习提升,能快速了解投资市场的现状;具备较强的市场分析、营销、推广能力和良好的人际沟通、协调能力,分析和解决问题的能力;具有团队精神,上进心强,敏锐把握市场信息,工作态度积极主动;有银行、证券、保险、基金等从业资格和理财师等资格证书者优先;有较强的财务分析基础和价值评估能力,对资金的预算、监控、安全及调度有实践经验优先; 仪表大方,性格开朗,身体健康,逻辑思维缜密优先; 具有良好的融资分析能力和判断能力,能及时、高效地完成融资等中介项目优先;
福利待遇:绩效奖金、业绩提成、年终奖金、团队建设、定期聚餐、全球旅游、专业培训、职业晋升
公司介绍
北京金三板投资管理有限公司(简称“金三板”)是一家专注于全球上市挂牌公众公司和科技金融产融结合、产融后市场的产融五链式并购、市值管理为主营业务的产融并购投资管理平台。
金三板相对领先竞争优势:奇正相生经营理念、产融五链式并购、产融相对四类企业五品人才系统方法的竞争力价值,诠释“黑天鹅”与“独角兽”企业好坏优劣强弱转换逻辑价值规律,转化升级、价值重构;产融五链式并购的核心战略步骤:“并购整合、增值运营、整体上市”!
产融五链式并购、产融五链市值管理商业模式软实力:产融五链并购(品牌链、产业链、资本链、生态链、价值链)商业模式完美融合全球百年并购五步(横向、纵向、混合、杆杆、跨国并购)工具,重点专注物联网、大健康、新传媒、消费升级、科技金融、电子商务、环保新能源等领域,助推中国战略性新兴产业系统支持、创新发展、跨越式发展。金三板核心团队成员与全国数百家上市公司大股东长期保持良好的产融合作关系,并与多家上市公司签订“并购+”等一揽子合作协议;金三板与全国近千家优质潜力的新三板挂牌公司中长期保持良好的产融合作关系,并与近百家新三板挂牌公司签订相关合作协议,有更多成品精品型精英人才的加盟,相信金三板能在中国并购窗口黄金机遇期的新十年,赢领未来。
公司区域布局和并购业务板块主要设置为:华北区域总部、华东区域总部、华南区域总部、华中区域总部、西南区域总部、西北区域总部 、东北区域总部、东亚新日韩国际区域总部、北美国际区域总部、欧洲国际区域总部;游学产业并购事业部、医疗康养产业并购事业部、母婴产业并购事业部、新能源环保产业并购事业部、战略新兴产业并购事业部、企服产业并购事业部、文娱传媒产业并购事业部、互联网产业并购事业部、电商产业并购事业部 、科技金融产业并购事业部、上市公司产业并购事业部、新三板挂牌公司产业并购事业部、消费升级产业并购事业部、产融后市场并购事业部、地产产业并购事业部、重大项目并购事业部、跨国并购事业部、并购基金区域管理中心的各城市事业部。
一流的成就公司成就自己的成品精品型人才团队是企业持续高速发展的核心竞争力,金三板与您一起携手,在产融并购的黄金新时代共荣共进,汇聚政府、产业、金融、专业机构等社会各界精英人士,为合作企业及各方机构提供更多的增值服务,多方资源共享,开放共赢平台的商业模式,成为利益共同体、命运共同体,引领中国新供给侧结构改革的产融生态后市场,系统支持,共享共赢。
金三板奇正相生经营理念,优先选择一流的经营管理团队企业家或一流核心技术商业模式的企业,选择道德好、能力强的成品、精品型人才团队的企业投资并购。中国资本市场注册制大时代主流方向已确立,简单粗放式野蛮增长的简单被动套利产融时代终结,企业经营由简单粗放的规模和劳动密集型向精耕细作的技术密集型、资本密集型、要素重构型、集约化升级价值再造,新供给侧结构改革新机遇到来。在同样的宏观环境、行业竞争格局下,一流的企业大股东核心团队有格局有眼光、不盲目急功近利,对核心技术、产品质量、市场份额等关键要素知行合一,善于着眼企业中长期利益、善于组建和培养内部稳定的经营管理团队,经过市场成功试错,脱颖而出,强者恒强。
在并购投资领域,金三板的“五链式”并购逻辑,助推生存性创业的初创企业进行升级,实现产融的跨界、跨国品牌链并购,借助新增品牌的客户示范综合效应,提高企业品牌溢价能力、协同效应和相对竞争优势;企业从低附加值的生存性创业向高附加值的价值驱动型创业升级,通过产业链并购,将单一的产品链发展模式升级到整合上下游的品牌链和产业链,要素重构、价值再造;企业善用资本链的杠杆作用,将股权与债权、产业与金融相链接,打破产融成长天花板,融合资本链带来的多元文化,倒逼企业快速进入规范的现代治理结构;企业由持续运营的产品链和品牌链,加速走向生态链的价值中枢,通过要素重构,系统发展、最大化激活企业所属生态链的功能和价值;金三板结合企业实际情况,帮助企业打通五链价值接口,形成各细分链条经济价值共生的利益共同体,同时避免增加企业内部消耗,防止有毒资产及重资产、低附加值运营。金三板的产融五链市值管理工具,助推企业通过内生式上下游技术、产品、市场并购,外延式规模业绩并购和区域跨界混合并购;助推企业的品牌链、产业链、资本链、生态链、价值链系统性创新发展。
金三板重视产融后市场和全球主流资本市场注册制大时代的新机遇,模糊的正确把握中国产融后市场的长尾效应,助推中小市值上市挂牌企业重朔后发优势、厚积薄发、敢于试错,秉着“模糊融合精准的正确”的奇正相生经营理念,发掘没有充分竞争及不受重视的80%的蓝海市场,用心主动耕耘,积极升级转化,将模糊的正确升级为新的精准正确,重构高附加值价值链。面向未来,金三板致力于成为一家值得信赖、创造价值的卓越并购投资平台,成为全球资本市场注册制大时代企业家和投资人值得信赖的长期合作伙伴,与企业家、投资人合作共赢。
金三板员工、顾问、合伙人守则三条铁律:1、请您来不是让员工合伙人来验证公司经营理念商业模式是错误的否定公司;2、不是让员工合伙人来忽视漠视损害公司利益的,是请您来为公司带来利益创造价值成就公司成就自己的;3、接受公司管理制度考核,全力以赴务实接地气执行公司目标任务,成就公司成就自己。精准正确与模糊正确融合发展,金三板为每一位通过自己努力证明自己价值的成品精品型人才提供一个实现产融梦想价值的平台。
金三板的企业文化:利而不害、为而不争;前瞻格局、专业创新;忠诚感恩、卓越品质;系统支持、共享共赢。
金三板企业发展价值定位:成为一家一流经营管理人才团队和一流核心技术商业模式的具有核心竞争优势的国际一流国内领先的社会价值最大化、客户价值最大化、员工价值最大化的产融并购资产管理公司。
金三板人才战略定位:相对五品人才观(半成品、废品、毒品、成品、精品);半成品型人才团伙:德平能弱、低估自己、低估公司、妥协无为 0≤1+1<1;废品型人才团伙:德弱能弱、低估/高估自己、低估公司、尽投入无回报伪能力白干、独角戏、人挤人 -2≤1+1≤0;毒品型人才团伙:德差能强、高估自己、低估/高估公司、损公司利自已、对立、人踩人、人损人、人毁人1+1≤-2;成品型人才团队:德好能强、合理适当低估自己、动态合理高估公司、双赢、人扶人、人抬人、人捧人 1+1≥2;精品型人才团队:德强能强、合理动态适当评估自己、客观合理动态高估公司、双赢共赢、人扶人、人抬人、人捧人 1+1≥11;化毒排废,一流的成就公司成就自己的成品精品型人才团队是金三板的核心竞争力!未来十年,成就数十家上市公司,成品精品人才成就公司成就自己的您,说不定是千万亿万身家的股东董监高,努力就有。
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联系方式
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