北京招聘

该岗位学习精益方法，结合公司的现状、特点和文化进行应用。根据价值流程图，很好地跟踪实施项目的进展，必要时，修正执行过程。对于文件、工作流程、指标和管理资源进行确定和标准化。对于学习到和开发的方法，很好地进行传播。
1.管理公司的价值流程图, 提出现场改善项目的课题，定期进行更新。
2.与精益传播者一起，安排/主持现场改善准备会2次（前两周、前一周）。
3.很好地做好所需要的培训资料的准备。
4.很好地组织、指导现场改善周的工作，调动小组成员，解决冲突，传播精益知识，推动变革。
5.制作现场改善的展示、电影；保存资料；制作宣传展板。
6.与精益传播者一起，安排/主持安排现场改善跟踪会2次（后两周、后四周）。
7.编写现场改善的总结，保存好相关的资料，作好备份等。
8.参加公司安排的精益培训，自己主动学习，很好地掌握精益知识和精益工具。
9.培训其他人员的精益知识。
10.编写本部门的文件，更新每月控制点，参加5S工作，管理设备，控制费用等。

恩布拉科是一家专注于制冷解决方案的公司，是封闭式压缩机市场的技术领袖。我们的使命是为高品质的生活提供创新方案始终追求技术创新和可持续性发展。

1974年，位于巴西南部若因维利的恩布拉科开始投产。最初为当时依赖于进口压缩机的巴西冰箱行业供货，在接下来的十年里，产品行销于五大洲。随着20世纪90年代初的经济全球化，恩布拉科开始在巴西境外设立生产基地并扩大全球销量，巩固了其市场地位。

除了压缩机系列产品，恩布拉科在其巴西、意大利、中国、斯洛伐克、墨西哥的工厂还生产家用和商用制冷设备所需的电气元器件、铸件、全套制冷系统，以及用于电器优化的电子元器件。

技术创新、卓越运营和可持续发展是确保恩布拉科在全球市场中超越其他公司的战略支柱。其产品颇受一些著名的汽车及家电制造商的青睐，并赢得商用制冷设备制造商的关注。

作为全球的领袖，恩布拉科努力预期市场变化，不断的进行变革。我们持续的评估各项管理流程，以保持我们在业界的领先地位，促进增长的同时也不忘记组织的战略支柱。通过恩布拉科的使命（为高品质的生活提供创新方案）、恩布拉科的价值观（相互尊重、诚实正直、必胜信念、团队合作、多元化与包容性）及五大业务支柱（收入增长和增值、技术领先、卓越运营、可持续性和人员）得到体现。

为了保持全球领先水平，恩布拉科在人员管理方面进行了巨大的投入。作为一家跨国企业，恩布拉科鼓励全球各分支机构的员工进行知识、文化和专业技术的交流。恩布拉科未来几年的目标之一就是开发具备全球化视野的人才。

恩布拉科在人员开发领域所实施的诸如实习生、培训生、人才库、人才多元化以及Y生涯等项目，体现了恩布拉科对员工的重视，尤其是对建立卓越团队的重视。
恩布拉科重视员工的职业生涯发展，并给予充分的尊重和支持，以帮助所有的专业人才拥有一个更加美好的未来。