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职能概述

在总经理的直接领导下负责财务部的日常管理工作，通过建立科学全面有效的财务管理体系，充分发挥财务人员和财务管理的作用，实现企业低成本、高收益率的发展。

主要工作任务/内容

1、严格执行国家财经法规和公司各项制度，全面进行公司的日常财务管理工作；

2、编制并监督落实公司各项财务制度，包括会计制度、财务预算管理制度、资产管理制度、账款管理制度等。

3、制定财务考核办法及财务管控措施，帮助各校区正确理解和掌握制度的内容

2、制订企业的财务战略规划与年度财务计划。

3、制订企业年、季、月财务收支计划。

4、监督落实企业财务计划的执行情况并进行分析上报。

6、负责企业会计帐务处理工作。

7、负责编制、解释和分析企业统一的财务报表，建立统计报表体系，分析与报告企业经营指标和经营业绩。

8、负责企业各类资产的核算及管理工作，定期组织各类盘点清查工作。

9、按国家及公司要求分别编制各项会计报表，并按规定报送内外相关部门。

10、会同人力资源部严格按照规定执行工资、津贴、奖金的发放；

11、定期进行财务综合和预测，提供财务周、月、季、年分析报告。

12、收集财务信息，进行财务数据分析，并组织对项目欠费进行清缴；

13、针对问题，及时提出财务控制措施和建议。

14、负责向总裁汇报财务状况和经营成果，定期或不定期汇报各项财务收支和盈亏情况，以便领导及时进行决策；

15、对公司及校区经营成果、效益状况的真实情、合法合规性进行审计。

16、对违反财务纪律的事件及时进行处理，发现重大问题及时上报并提出处理建议。

17、协助做好内部审计、专案审计、管理审计、外部审计工作。

18、及时了解、掌握国家有关税务政策，搜集相关信息，合法规避。

19、规范、组织企业依法纳税工作，掌握公司纳税情况。

20、负责资金、资产的管理工作，监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动。

21、对公司资金调度提出建议，协助公司领导确保正常经营所需资金

22、负责组织公司的成本管理工作，降低消耗、节约费用，提高赢利水平，确保公司利润指标最大化。

23、合理安排本部门员工工作，培养工作能力，达到岗位任职的要求

24、建设落实部门管理流程与制度，确保有效执行

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