北京招聘

根据客户需求和内部资源情况，合理计划覆盖全国的涉及所有ESM和ALAM（包括剧毒品）的日常物流配送计划，保障产品安全、准确、按时送达客户或其他目的地；落实供应商策略，形成可持续的、成本高效的物流资源，支持业务的需求。提出供应优化方案并追踪落实既定的方案，实现合理低成本运行。                     

1. 仓库主管职责：

- 确保在其负责的装置内实施各类适用的液空中国IMS要求

- 规定在其负责的装置内的生产责任以及操作人员的工作和/或任务描述

- 确保装置安全可靠有效地运行，并符合环境要求

- 确保在其负责的装置内已完全理解并执行安全工作许可证。

-定期制订、分析和发布生产和性能报告

-确保已根据液空中国标准创建操作手册和装置SOP

-确保由精通相关系统和具备操作经验的人员对装置SOP进行审核和批准

-确保定期审核工厂文件（包括操作手册和SOP），并按要求进行更新，可供用户随时使用

2. 派车系统的使用和维护：熟练使用调度工具，并积极参与改进和优化。

- 熟练使用Cylinder scheduler调度工具，负责相关系统数据的维护和更新（客户地址、供应商信息）。

- 确定系统所有者改进的任何后勤工具问题或错误。

- 参与现有系统或报告工具的优化或扩展。

3. 内陆运输分包商管理工作：监督并管理分包商的安全和服务质量，参与分包商定期评估和年度评审

- 评估分包商在安全性、可靠性、质量和效率方面的物流运营绩效。 提交定期的管理报告，针对任何质量瑕疵的服务并提出改进措施。

- 支持物流经理通过与采购部门合作启动分包商审计，支持从市场获取更多的物流能力。

- 持物流经理启动合同续签并参与与分包商的谈判，维持物流费率。

- 负责供应商造成的事故事件的对内事件调查、原因分析和并采取预防措施。 

- 组织审查会议，为分包商举办培训会议，以确保AL标准和最终客户需求的一致性。

- 参与液空应救援团队活动，包括演习和实际应急响应活动，协调分包商资源，落实ERT情况下的物流资源可用性。

4. 成本控制和效率提升：定期进行成本分析，参与制定成本优化和效率提升项目，并持续跟踪所负责优化项目。

- 根据合同报价审核分包商费用，确保发票和实际物流执行之间的一致性。

- 定期收集所有必要的运输数据，生成效率和成本报表，识别任何成本异常或者效率异常，便于后续行动改善。

- 根据直线经理或项目业主的特定任务要求持续跟踪执行情况，提出成本优化举措，以配合整个部门的绩效目标。

- 参与制定和提出效率优化方案和效率优化项目，并持续跟踪直至改善。               

5. 具备公路运输车辆调度工作经验;

6. 具备良好的沟通和协调能力，有人员管理经验；

7. 具备海运或者空运相关专业知识；

8. 具备物流系统软件SAP的相关操作经验

液化空气集团
全球工业与健康领域气体、技术和服务的领导者，业务遍及80个国家/地区，员工约67,000人，为超过370万名客户与患者提供服务。氧气、氮气和氢气是生命、物质及能源不可或缺的小分子。它们象征着液化空气的科学疆域，自集团1902年成立以来，始终位于其业务的核心。
公司以客户为中心的转型战略旨在实现长期的盈利性、稳定及负责任的增长。这依托于全球范围内的卓越运营、选择性投资、开放式创新和网络化组织。通过员工的全心投入与不断创新，液化空气集团利用能源与环境转型、健康及数字化领域的变革，为所有利益相关方创造更多价值。

液化空气集团在中国
液化空气集团早在1916年就进入中国，70年代开始向中国提供空分设备，经过多年的稳步发展，目前在中国设有近100家工厂，遍布40多个城市，拥有约5000名员工。集团在华主要经营范围包括工业及医用气体的运营，家庭健康服务，工程与制造业务，以及全球市场与技术和上海创新园从事的创新业务。公司业务已覆盖中国主要的沿海工业区域，并继续向中部、南部和西部地区拓展。