北京招聘

岗位要求：

1. 根据集团经营发展目标，建立和完善薪酬福利管理体系，并负责定期维护和调整。开展员工年度薪酬福利计划的制定工作，并负责实施和改进。

2. 制定集团工资预算并监督其执行情况，协助监督子公司薪酬总额执行情况。

3. 协助人力资源规划高级经理开展外部薪酬调研、岗位价值评估、薪级制定等人力资源规划性工作。

4. 定期组织开展薪酬调整工作，保持薪酬适宜性。

5. 主持新进员工的试用期考核工作。

6. 核算、核发集团公司、子公司工资、福利。

7. 开展薪酬福利管理分析、评价和改善工作。

8. 制定组织和员工绩效管理方案，结合集团综合管理部组织绩效考核结果进行运用。

9. 组织建立和维护公司、部门、岗位绩效指标体系和绩效考核历史数据库。

10. 建立和完善集团公司员工的绩效管理体系，并开展员工的绩效考核工作。

11. 审查集团公司员工绩效考核结果，并编制结果运用方案。

12. 协调处理公司员工的绩效考核申诉情况。

13. 制定人员奖惩制度，并负责实施和跟进。

14. 监督子公司薪酬福利、绩效管理相关制度的执行情况。

15. 对关于薪酬福利、绩效管理相关问题的解答以及回复。

16. 将薪酬与绩效数据在E-HR系统进行定期完善，确保E-HR系统数据的完备性和准确性。

其它：完成上级领导交办的其他工作

量品简介

衬衫是日常穿着刚需服装单品，每年中国衬衫的消费量达到上亿件。但市场上的衬衫真正的合体率却只有不到30%。量品品牌的创立就是为了让任何身材的人都能穿上量身定制的合体的高性价比衬衫。
 
量品的创始人系传统服装制造、OEM领域出身，深知传统制造业痛点：利润日益降低，成本高企不下，库存问题难以解决等问题。
 
量品创立之初就摆脱了传统服装的生产模式和渠道模式，采取了C2M（ Customer-to-Manufactory中文简称为“客对厂”）的模式。完全实现了零库存。
 
在C2M模式下，前端由量品的量体师上门量体，采集用户数据，并适时回传工厂，工厂再根据用户数据一人一版进行个性化生产。
 
为了适应个性化定制需求。量品对于后端的工厂进行地供应链改造和技术升级，并完全形成了针对个人用户的柔性化生产供应链模式。并且随着订单量增长，效率逐渐提升，最终会超过传统的服装流水线的效率。
 
由于效率的提升，库存的消灭，使得量品可以专注于产品品质，让利用户、让利一线销售、反哺工厂。因此，量品399元、499元的衬衫品质可媲美一线大牌，让用户花更少的钱享受更好的产品。与此同时，前端销售和后端工厂获益都超过了传统的销售渠道和传统的工厂。
 
经过了7年的发展，量品已经成长为上门量体定制衬衫大规模公司。目前已经从衬衫品类扩展到裤子、西装、POLO衫等多品类，满足了商务合体前提下的全方位穿搭需求。