北京招聘

一、负责公司财务战略规划的制定：
1、协助董事会制定公司战略；
2、主持制定公司财务战略规划，
3、参与公司重大项目活动的估值、风险评估、跟踪和财务风险控制，监督公司战略执行；
4、参与审核战略研究与产业规划报告；
二、负责公司财务制度建立和财务团队建设：
1、建立符合公司战略内控要求的资金管理体系
2、建立全面预算体系和财务核算体系，保障公司绩效考核制度落地
3、完善财务信息化管理系统，财务系统与管理系统有效结合
4、根据公司战略和财务战略，建设财务团队，组织公司各岗位财务管理技能学习
三、负责公司资本运作：
1、根据公司战略和财务战略，完成公司股权设计工作，统筹管理公司的融资需求；
2、参与公司重大投资决策，优化资本结构和资本配置，统筹资金运作管理；
3、参与审核资本市场分析报告
四、负责财务管控工作：
1、组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作。
2、主持公司财务核算工作，制定财务中期计划，分析财务计划的执行情况； 
3、主持公司年度预算的编制工作，有效地监督检查预算的执行情况，并根据需要做出及时、适当的调整； 
4、参与公司重要事项的分析和决策，为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据，
5、制定公司资金运营计划，监督资金管理报告和预、决算，提交财务管理工作报告。 
五、负责公司税收筹划工作：
1、负责公司商务合同的构建、修订和审批；
2、根据业务特点及税收政策制订税务筹划方案。 
六、负责内外协调工作：
1、协调公司同银行、工商、税务、金融办及上市监管部门等政府部门的关系，维护公司利益； 
2、协调公司财务部门与其他部门的关系，维护公司团结； 
3、配合公司的内部审计。 

发展历程：长财咨询是一家管理咨询公司，公司系由刘国东老师2008年组建的一支核心咨询团队于2015年重新注册设立。公司以为客户“规避风险+创造价值”为目标。
2012年，在大量咨询项目案例基础上，由刘国东老师领衔核心咨询团队研发推出企业财税整体解决方案班《财务系统班》，开创系统化、集中咨询式的民营企业财税整体解决方案。长财咨询的《财务系统》建设方案已经成为中国民营企业财务系统建设行业领导品牌。
2015年，公司正式推出企业激励机制咨询业务。2016年由李春佳老师在大量咨询项目和多年咨询经验的积累基础上研发推出企业《激励系统班》，为企业提供企业激励整体解决方案。
2018年，公司正式推出旨在打造有资本价值，不仅赚钱而且值钱的公司的商业咨询业务。商业咨询项目从品牌，定位，商业模式等维度为企业把脉和咨询，助力企业业务，业绩及资本价值的提升。
长财咨询旗下公司同时开展一级，二级资本市场投资业务，财务猎头业务。
 
公司业务：
财税整体解决方案咨询，财税专项咨询；激励系统整体解决方案咨询，专项咨询；企业商业咨询。
长财咨询全国滚动开设《财务系统班》，《激励系统班》集中咨询式方案班。以及《财务通》《管理层财务思维》，《资本通》等精品课程和大量陪伴计划课程。
旗下长猎公司负责为企业提供中高端猎头服务。
长财咨询为企业提供从财务，税务，股权，绩效，薪酬，品牌，定位，商业模式咨询到资本投资，资本融资，企业上市等全方位的咨询服务。帮助企业管理升级，陪伴企业一起成长！
 
公司规模：
长财咨询的业务遍及全国，截止2018年6月已设立分子公司40家，拥有员工1000人，并成立华北，华东，华中，华南，东北，西北，成渝，山东，东南，西南10大区域技术咨询中心，可为各类客户提供各种财务、激励、商业运作的企业实战经验、工具、案例、技能辅导，帮助企业实现复制，打造赚钱到值钱的过程
 
公司管理：
成立时间：2014年
员工人数：1000人
注册资金：1000万
公司地址：北京经济技术开发区77文创园210室
 
创始人：刘国东
 
企业文化：
长财使命 : 致力于中国民营企业管理水平提升，陪伴客户一起成长！
长财愿景 : 成为中国管理咨询行业领导品牌和受尊敬的投资人。
长财价值观 : 善良，尽责，高效，共赢