北京招聘

1.拟订集团医务管理工作长期规划,年度计划、月计划、周重点工作安排并建立目标管理细分体系,经医疗管理部主任批准后组织实施。

2.组织各医院开展医疗技术操作、临床路径、合理用药、抢救等业务训练考核。

3.组织各种法规制度学习,定期检查和考核法规制度落实情况。

4.组织集团各医院进行病案质量检查、评比、分析和通报,以提高病案质量。

5.组织对医疗纠纷,差错事故的调查、讨论、鉴定和处理,及时向医疗管理部主任汇报,并提出处理意见。

6.组织集团各医院医疗质量检查、考核、评比,以提高医疗质量。

7.督促检查药品、器械、医疗耗材供应和质量问题。

8.督促各医院临床、医技科室、护理人员,按照规定处理医疗垃圾和废物。

9.加强集团各医院病案、统计信息管理,做好印鉴和文件管理,搞好保密工作。

10．制定各医院临床和医技科室质量管理指标，以及绩效考核方案。

11.掌握PDCA循环、追踪问题管理、风险预防管理、可靠性管理和持续改进方法。

13.定期到各医院检查各院工作计划完成情况，并对医疗质量进行考核。

14. 定期检查考核各院法规制度落实情况。

15. 定期对各医院临床医技科室进行质量指导、考核,提高医务人员水平。

16. 及时处理各医院情况反映,及时向领导汇报。