北京招聘

一、工作职责：
1、明确公司人力资源目标和总体方案，向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平。
拟订本公司人力资源管理的方针、政策和制度。
致力于塑造、维护、发展和传播企业文化。
研究、设计人力资源管理模式（包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设）。
拟订和完善人力资源管理制度。
组织拟订员工招聘、聘任、调动、考核、晋升、奖惩、职称和技术等级评定等人事管理的方针、政策、规章和标准，并监督执行。
帮助员工进行职业生涯规划设计。
计划和审核人力资源管理成本。
及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题。
完成总经理临时交办的各项工作任务。

二、任职资格：
教育：人力资源、管理或相关专业本科以上学历
工作经验：7年以上相关工作经验，
三年以上人力资源总监或人力资源部经理工作经验，参与过中小型公司经营管理或行政管理工作的规划、建立、实施和管理。
培训：战略管理、战略人力资源管理、组织变革管理、管理能力开发等方面的培训
技能/能力：
对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践经验积累，对人力资源管理各个职能模块均有较深入的认识，能够指导各个职能模块的工作
具备现代人力资源管理理念和扎实的理论基础
具备极强的领导及管理能力，善于沟通，具备出色的组织协调能力及分析判断能力
熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇、培训等方面的法律法规及政策
熟悉办公软件及相关的人事管理软件
较好的英文听、说、读、写能力
其它：
具有战略、策略化思维，有能力建立、整合不同的工作团队
具有解决复杂问题的能力
很强的计划性和实施执行的能力
很强的激励、沟通、协调、团队领导能力，责任心、事业心强

    作为商标的“理恒”，归属于2003年成立的北京理恒世元管理顾问有限公司，一个由北京理工大学工商管理硕士

们创业成立的公司。

公司甫一创立，即专注研究本土银行市场化进程，并以“助力本土银行深度市场化，推动和谐金融建设”为企业使

命，以“做银行家之友为最高理想，以客户完全满意为工作目标”。


  
一、理恒，有战略定位吗？

矢志不渝的角色定位：2003年即已确定“金融行业智力服务机构”的角色定位。

2009年进一步确定了发展路线，即“以银行业智力服务为主线，以银行培训与咨询服务为首务，以金融媒体及人脉运

作为支撑，以主线范畴衍生的投资管理及实业经营为辅业。”

 

二、理恒，为谁服务，客户是谁？

9年以来，理恒得到广大客户的厚爱，国有大银行、全国性股份制银行、中国邮储银行总行、城商行顶级梯队、农信机

构顶级梯队，是理恒永续服务的尊敬的客户。

三、理恒，有培训/咨询业务的战略方针吗？

因应战略定位，战略方针明确为：以完成“如何做银行”命题为业务指向，展开系列性智力服务，致力于通过将商业

银行体系性、辅导式培训/咨询活动与客户单位的战略、领导人的意志、业务发展策略的有机结合，推动实现客户单位

综合绩效的提升。

四、理恒，有咨询业务的经营方针吗？

理恒咨询，通过客户自身潜力的激发，力求在最短的时间内，实现最大的协同价值，交付客户充分实用性的智力产

品。理恒的咨询价值，来源于理恒商务团队规范的项目管理和宽广的资源整合视野、专家团队深刻的一线工作经历，

因此，能针对客户的特点，恰如其分地提供量身定制的服务和适用的解决方案。

五、理恒，你的核心成员档次如何？

以金融媒体及人脉运作为支撑，以自强不息、厚德载物的精神，不断积聚人气，目前理恒的核心成员，包括世界五百

强外企公司及香港中国国际基金公司前骨干、上市公司原行政人力总监、原国有大银行总经理级高管、上市股份制银

行原部门总经理、著名国际小微贷款咨询公司主力研究员、美国金融业高级经理人、原美国银行业一线骨干等。

当然，还有一批与理恒志同道合、情意笃实者，他们正是金融机构的一线精英，他们构成理恒独具特色的、深厚的人

脉资源，不能不说，他们是理恒不可或缺的核心成员。