北京招聘

职责与工作任务

职 责 一 职责表述：建立高效投标报价体系，不断提高合同质量 工作 任务 按事业部报价规范搭建分公司的报价体系，逐渐形成有效的并在当地有竞争优势的价格体系 负责组织所辖区域的报价、策划、审核及谈判工作 负责对上合同的审核签订,防范合同风险,不断提高合同质量 负责组织毛利异常项目(投标毛利率低于20%)的分析及报审 负责投标成本的规范，重点项目成本的把控与审核

职 责 二 职责表述：搭建分公司经营管控体系并不断完善，考核、评价系统经营工作 工作 任务 在事业部经营管控规范的基础上，搭建本区域的经营管控体系并不断完善； 按事业部经营工作评价标准及考核办法，定期对总监部/项目部组织考核和评价

职 责 三 职责表述：聚焦提升项目利润、控制项目经营风险、提升工作效率 工作 任务 参与经营交底工作 组织项目经营策划工作；项目经营过程中的动态毛利跟踪，对于毛利异常的项目组织二次经营策划并跟踪、评价 分公司经营风险预控管理（利润、收款、工期、验收、移交） 对上签证变更的审核，大额签证变更的重点跟踪、检查 组织项目结算策划工作；项目结算的审核、跟踪，重点项目及疑难项目的结算，协助总经理制定解决方案，必要时组织分公司级及事业部级会议

职 责 四 职责表述：分公司成本管控，控制成本风险 工作 任务 建立本区域成本价格数据库，建立本区域投议标的成本询价支持体系； 按成本计划编制标准及时制定并下达成本计划，毛利低于20%的报事业部成本管理部审核 单项成本20万以上的，及时组织项目部在事业部内部招标平台进行规范、公平、公正的招标，控制大宗成本价格 监控、审核定标定价、对下合同、请款、结算，督导规范操作，提升业务质量 监控、审核成本总结及分析，组织制定重点、难点成本控制项的解决办法，并跟踪、监督、校核

职 责 五 职责表述：人员招聘、调配，培训及考核评价 工作 任务 负责经营人员招聘及调配，满足生产、经营所需； 负责系统内部人员的培训，组织业务工作的考核和评价；

职 责 六 职责表述：IPO工作 工作任务 指导和督促各总监部/项目部完成各时间节点的IPO工作

职 责 七 职责表述：经营月报工作 工作任务 督促各总监部/项目部及时编制经营月报 汇总各总监部/项目部月报，及时上报事业部经营管理部

职 责 八 职责表述：安全生产职责 工作任务 认真贯彻执行国家安全生产的方针、政策、法规和条令，对本部门所管辖范围内的安全生产负责； 组织部门在编制招、投标文件时，根据安全生产措施核定安全生产投入数额； 在签订分包合同时，严格审核分包方的安全生产资质和安全履约能力，分包合同中应包括安全生产和文明施工内容； 负责在进行分包单位工程款结算时，按规定扣除分包单位由于违规、违章的罚款款项； 做好本部门员工的安全教育工作。 职 责 九 职责表述：完成上级领导交办的其他工作 工作 任务 完成上级领导交办的其他工作