北京招聘

工作职责：

1、负责公司对外的战略合作与商务拓展，管理公司商务合作项目；

2、深入理解公司产品“偶业APP”等产品定位，制定拓展计划，理解合作伙伴战略及需求，开展商务拓展工作；

3、引领商务谈判全过程并取得结果，开发、维护合作伙伴的关系，深入挖掘潜在资源进行深度合作；

4、管理业务发展的整个商务流程，包括内部与外部技术、运营等关系协调；

5、深入研究互联网、零售业等相关行业市场发展，对公司业务的发展战略提出及时可靠的建议和依据

任职资格：

1、大专及以上学历，市场营销等相关专业；

2、一到三年互联网、商户拓展经验，拥有丰富客源者优先；

3、擅长策划和撰写商业方案，具有PPT技巧和文案写作能力，能够独立完成策划方案；

4、具有优秀的商务谈判能力，有强烈的责任心和使命感，能独立开展工作、拓展市场，具备团队合作精神；

5、形象气质佳，性格开朗，有良好的沟通协调能力、公关能力强，能承受较强的工作压力及业务出差；

6、高度的市场敏锐感，能够正确分析及把握行业市场局势，主动、高效地拓展市场渠道。

赛诺犀数的使命是致力于品牌商客户体验管理的体系化和精细化，用数据让营销更犀利，共创完美消费体验。

赛诺犀数的愿景是成为中国领先的消费体验数据服务商。

在新经济时代，品牌商必须商高度重视客户体验。不重视体验管理的品牌商是没有未来的，只能沦为低附加值加工商。体验设计和执行关乎消费升级，关乎整个中华民族在世界竞争中的位置。诸多的跨国经营的品牌，之所以在中国取得巨大的成功，就是因为在持续不断的设计新的体验流程并持续进行改善，形成品牌发展与客户体验升级的良性循环。而反观诸多中国本土品牌商，虽然规模较小、客户体验不错；但是，伴随着规模扩张，开新店、或者铺货到新店时，没有很好的贯彻品牌商的服务标准，导致体验越来越差。虽然形成了品牌扩张，但是服务标准和客户体验越来越差，如此恶性循环，最终导致品牌的陨落。

在消费升级的时代大背景下，中国品牌商面临的基本矛盾是品牌扩张的需求与体验管理体系的不平衡、欠发展之间的矛盾。

体验管理体系的关键要素包括：客户洞察、标准设定、监测审计和持续改善。挖掘消费者现有需求和潜在需求，结合行业发展规律，寻找必然规律，才能做出正确的战略选择、设计出整套的服务标准和客户体验流程，从而监测运行情况，并找到差距并持续改善，这才是一个完整的升级体系。

这个体系中的一个关键切入点就是对体验数据的采集和应用。

北京赛诺营销顾问有限公司成立于2004年4月，赛诺犀数是所属品牌。多年来，持续为世界500强品牌提供体验管理相关的服务。赛诺犀数用数据来支持体验流程设计、用数据来做管理改善等，在汽车、手机、快速消费品、药品等行业有深厚的积累。

赛诺犀数就是要用数据这把金钥匙，为品牌商打开品牌体验管理体系建设这把锁，为品牌商的发展服务，为中国的消费升级服务。作为中国在消费体验管理的龙头服务商，赛诺犀数拥有资深分析师、遍及中国大陆和中国港澳台1000多个城市的调研员。赛诺犀数以扎实的一手数据和各个行业领域的专业知识沉淀，为各个行业的品牌商户提供：客户洞察、终端监测、渠道管控和执行改善等服务。帮助品牌商减少营销浪费，提高营销效果，打造客户体验管理体系，共创完美的客户体验。

赛诺犀数总部位于北京，在上海、石家庄拥有分公司，在全国70多个城市拥有办事处。

赛诺犀数官网：http://www.tradata.cn

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