北京招聘

负责向加盟商伙伴传达公司的经营理念，对盟商经营管理中的所有问题提供帮助和解答，使加盟店迅速提升经营业绩，全面保证加盟店的运营管理。维护公司的品牌形象。

1、建立完善市场需求信息和消费者信息，竞争对手信息收集，分析及共享相关经验，并提供市场调查分析报告，作为年度营销计划制定的依据，收集和反馈各加盟店经营状况、信息，对加盟店所在商区状况、竞争对手信息进行考核，进行分析报告，评估市场开发状况。

2、辅导加盟店运营管理，提升业绩，监督加盟店的运营规范，包括加盟店的业务管理、人员管理、信息管理、商品管理、渠道管理、服务管理、形象管理等，以保证全面运作管理标准化；参加制定加盟店管理手册和服务规范，以及渠道搭建、顾客服务规范，并引以监督执行；对加盟店员工作是否按照工作要求、工作程序规范、营销技巧、服务规范等进行检查和评估，以便统一加盟店员工作行为加强管理；对加盟店销售问题进行检查，并与加盟中心负责人沟通，提供具体的方法引以改进；监控各区域加盟店的数量，加盟店运营状况，审核加盟店促销、形象布置等方面工作；

3、负责加盟伙伴、加盟店的培训工作，完善顾客服务，规范加盟店管理，树立品牌形象；培训加盟店营销人员，提升销售技巧、对咨询流程、加盟店管理等进行指导和监督；在加盟店亲自示范以及销售培训；进行市场相关培训，以使加盟店市场工作达到公司要求，并帮助最大提升销售，以提升加盟店业绩水平；对多乐小熊课程体系的核心理念、价值、效果等与中心运营管理及销售相关的知识了解，以便给加盟店良好的解答或培训；

4、检查并考核加盟店月度经营状况，提升形象；按照公司的装修标准检查客户店铺的装修情况，并拍摄照片，交给运营管理中心建档；对客户店铺选址和硬件进行调查，并向运营管理中心提交调查结果报告，以协助拓展部对店铺选址进行评估；

5、听取加盟店的意见，积极与加盟店建立联系与信任；对于加盟店的任何意见与建议积极听取，并向公司积极反馈，立即或在取得帮助后给予回复；通过建立良好的关系，有更多的沟通，成为加盟店与公司间的桥梁与纽带，提升加盟伙伴的忠诚度；

6、进行区域性培训课程或培训活动实施；对加盟店需求进行细节了解，收集需求信息；有针对性的做好培训资料的收集整理及教案编写工作；安排培训相关具体事宜，实施培训课程；对培训过程进行跟踪管理，进行培训效果评估及反馈意见的收集；

7、组织参与加盟伙伴季度会议；会前做好区域加盟店运营分析工作；提供上一季运营管理等不足之处；协助引导加盟伙伴合理制定运营计划；根据加盟店情况分析计划的合理性，可操作性；

Tolo Bear 多乐小熊是由美国纽交所上市教育集团新东方投资的全国连锁日托早教机构，提供针对0-3岁宝宝的日托 Daycare 和早教 Early Childhood Education 服务，目前在全国拥有近50家中心。多乐小熊“MBD多维平衡”发展课程服务体系，让中国宝宝体能、智能、心理能力平衡发展，全面拥有实现梦想的能力。

品牌理念：尊重天性、培养习惯、塑造性格

尊重天性：多乐小熊尊重每一个宝宝的独立个性和家庭教育特征，真正从传统教育的指导者，进化为教育过程的引导者，保护孩子的天赋、个性和创造力，给TA们舒适、快乐、富有爱心的成长环境。

培养习惯：多乐小熊从生活细节的点滴入手，依循“一日流程”教育教学法，在日常生活流程的演进中，规范、引导、培养孩子良好的生活习惯、社交习惯、学习习惯，为成就树立健康的人格规范打下坚实的基础。

塑造性格：走进多乐小熊的每一个孩子，我们都会用“关爱、平等、开放、引导”的态度去接纳TA们，帮助孩子们在良好习惯的养成中，逐步塑造鲜明、优秀的性格，成就孩子们一个优秀的人生开端。

美国心理学家威廉·詹姆士：播下一个行动，收获一种习惯；播下一种习惯，收获一种性格；播下一种性格，收获一种命运。

我国著名教育家叶圣陶先生：什么是教育？简单一句话，就是要养成习惯。德育就是要养成良好的行为习惯，智育就是要养成良好的学习习惯，体育就是要养成良好的锻炼身体的习惯。

在Tolo Bear 多乐小熊，每一个区角环境 ，每一个教学环节，每一个游戏活动，全部是遵循0-6岁婴幼儿身心发展特点，并以习惯养成为目标进行设计。我们相信只有在舒适、快乐、富有爱心的氛围中，教育才能更好的实施！

好习惯从多乐小熊开始！Good Habits Start from Tolo Bear!

公司网站：https://www.tolobear.com