北京招聘

工作职责：

1.转接总机电话，收发信件和报刊；接待来访客人，并通报相关部门；

2.负责企业资产配置（包括办公设备、办公用品）的管理工作，包括清点、维护、登记等；管理及采购办公用品，

3.负责筛选简历、通知面试，面试接待全部流程的统筹安排；

4.建立、维护人事档案，填制和分析各类人事统计报表，更新维护员工资料库，负责建立企业人才库；

5.负责社保、公积金等社会福利的手续办理、增员、减员等相关工作；

6.承办员工考勤和外出、病假登记；

7.负责公司各部门的行政后勤类相关工作，负责维护团队气氛，负责与公司企业文化相关的工作；

8.负责与其他部门的协调工作，做好信息的上传下达，负责部门一些日常行政事务、接待等事宜，配合上级做好行政人事方面的工作；

9.负责组织企业文化建设工作，包括公司庆典、年会安排、会务组织、文体活动安排等；

10.处理上级领导安排的其他事务

任职要求：

1.大专以上学历，人力资源、行政岗位相关工作经验一年以上

2.灵活，应变能力强；

3.沟通能力强，具有一定的抗压能力

赛诺犀数的使命是致力于品牌商客户体验管理的体系化和精细化，用数据让营销更犀利，共创完美消费体验。

赛诺犀数的愿景是成为中国领先的消费体验数据服务商。

在新经济时代，品牌商必须商高度重视客户体验。不重视体验管理的品牌商是没有未来的，只能沦为低附加值加工商。体验设计和执行关乎消费升级，关乎整个中华民族在世界竞争中的位置。诸多的跨国经营的品牌，之所以在中国取得巨大的成功，就是因为在持续不断的设计新的体验流程并持续进行改善，形成品牌发展与客户体验升级的良性循环。而反观诸多中国本土品牌商，虽然规模较小、客户体验不错；但是，伴随着规模扩张，开新店、或者铺货到新店时，没有很好的贯彻品牌商的服务标准，导致体验越来越差。虽然形成了品牌扩张，但是服务标准和客户体验越来越差，如此恶性循环，最终导致品牌的陨落。

在消费升级的时代大背景下，中国品牌商面临的基本矛盾是品牌扩张的需求与体验管理体系的不平衡、欠发展之间的矛盾。

体验管理体系的关键要素包括：客户洞察、标准设定、监测审计和持续改善。挖掘消费者现有需求和潜在需求，结合行业发展规律，寻找必然规律，才能做出正确的战略选择、设计出整套的服务标准和客户体验流程，从而监测运行情况，并找到差距并持续改善，这才是一个完整的升级体系。

这个体系中的一个关键切入点就是对体验数据的采集和应用。

北京赛诺营销顾问有限公司成立于2004年4月，赛诺犀数是所属品牌。多年来，持续为世界500强品牌提供体验管理相关的服务。赛诺犀数用数据来支持体验流程设计、用数据来做管理改善等，在汽车、手机、快速消费品、药品等行业有深厚的积累。

赛诺犀数就是要用数据这把金钥匙，为品牌商打开品牌体验管理体系建设这把锁，为品牌商的发展服务，为中国的消费升级服务。作为中国在消费体验管理的龙头服务商，赛诺犀数拥有资深分析师、遍及中国大陆和中国港澳台1000多个城市的调研员。赛诺犀数以扎实的一手数据和各个行业领域的专业知识沉淀，为各个行业的品牌商户提供：客户洞察、终端监测、渠道管控和执行改善等服务。帮助品牌商减少营销浪费，提高营销效果，打造客户体验管理体系，共创完美的客户体验。

赛诺犀数总部位于北京，在上海、石家庄拥有分公司，在全国70多个城市拥有办事处。

赛诺犀数官网：http://www.tradata.cn

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