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1.确保项目目标实现，保证业主满意 这一项基本职责是检查和衡量项目经理管理成败、水平高低的基本标志。

2.制定项目阶段性目标和项目总体控制计划 项目总目标一经确定，项目经理的职责之一就是将总目标分解，划分出主要工作内容和工作量，确定项目阶段性目标的实现标志如形象进度控制点等。

3.组织精干的项目管理班子 这是项目经理管好项目的基本条件，也是项目成功的组织保证。

4.及时决策 项目经理需亲自决策的问题包括实施方案、人事任免奖惩、重大技术措施、设备采购方案、资源调配、进度计划安排、合同及设计变更、索赔等。

5.履行合同义务，监督合同执行，处理合同变更 项目经理以合同当事人的身份，运用合同的法律约束手段，把项目各方统一到项目目标和合同条款上来。

6.维持现有客户关系，挖掘潜在客户。

北京中瑞惠银国际保险经纪股份有限公司于2009年经中国保险监督管理委员会批准成立，现总部设在北京，业务覆盖全国。中瑞惠银注册资本金1亿元人民币，由多家投资机构共同出资组建，实力雄厚。对外经贸大学、中央财经大学作为中瑞惠银的合作伙伴，为中瑞惠银提供全面的技术支持。公司服务团队全部来自国内一流风险管理公司和大型企业风险管理部，具有丰富的项目经验和成熟的风险管理理念和服务实践。
中瑞惠银作为一家全国性的风险管理公司，遵照保监会提出的“社会化、市场化、专业化、国际化”的要求，规范运作。公司致力于为政府部门、大型国企事业单位提供全面风险管理服务，提高政府部门、国企事业单位的风险管理水平，帮助政府部门和国企事业单位全面有效管理风险，致力于大型企业集团的风险集中管理，全行业和全系统统一保险安排，大型工程项目的全程风险管理。公司成立至今，已经为国家旅游局、国家卫生部、河北港口集团、包头钢铁集团、冀中能源集团、河北航空集团等政府及企事业单位提供了专业、细致、全面的风险管理服务，获得极大的好评，建立了良好的合作关系。
中瑞惠银有先进的风险管理理论和实践经验，有完善的内部管理、业务操作和客户服务规范，有高素质的员工队伍，有强有力的技术支持，有全心全意为客户服务的理念。
当前，中瑞惠银正在公司董事会的坚强领导下，上下同心，全力提升公司现代化管理水平、金融运作水平、优质服务水平，全力做实、做新、做强、做优，努力把公司建设成为“技术领先、业务全面、服务优质、管理科学”的国内一流的风险管理服务提供商。