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代客户方招聘集团人力资源总监

1、人力资源战略规划和计划：根据集团的发展战略、经营计划和人力资源管理现状，拟订人力资源战略规划和年度工作计划，持续优化人力资源管理体制和员工队伍。
2、人力资源制度：完善合法、规范、有效的人力资源管理规章制度和工作流程，宣传、推动、检查、保障各项人力资源管理制度和流程的实施。
3、培训培养：制定并组织实施员工职系职级体系和培训培养体系，提升员工专业能力和管理人员的领导力。
4、绩效管理：组织各部门的绩效管理工作；组织实施、监督各部门的员工绩效管理，提高员工生产力。
5、薪酬福利：制定并组织实施符合公司价值理念和业务特点的薪酬福利方案，有效激励员工。
6、骨干管理：协助总经理进行骨干员工的选拔、培养和管理，建立后备人才梯队，为骨干员工提供专项的培训培养、薪酬激励方案。

北京汇智阳光管理顾问有限公司成立于2002年8月8日，致力于为企业提供一站式管理咨询及培训服务。公司通过专业的视角为酒店餐饮、银行电信、健康产业、养老地产等领域提供战略咨询、商业模式设计、品牌与营销、组织与流程管理、人力资源咨询、管理培训等全方位落地式管理咨询服务，在多个行业里积累有丰富的案例和经验。秉承优秀的企业文化理念，公司一直专注于为客户提供高质量、专业化、可落地的管理咨询服务。