北京招聘

1. 确保综合维修工作的及时有效开展，能够满足客户的使用要求和项目的装修形象要求，保证维修及时率和维修效果。
2. 对工程部的当班维修员工进行统一的调配指挥，监督完成情况，并做好记录。使用管理系统对维修工作的跟进、记录、监督工作完成情况。对当日维修工作做汇总报告。并将周、月统计单、维修用料报告上报工程部副经理
3. 接到维修电话/维修工作单或指派其他临时工作，即时传达到各维修人员，并有督促跟进解决的责任。
4. 按照综合维修管理制度的规定，对维修人员进行管理。
5. 熟悉掌握综合维修及装修的相关知识，当现场出现问题时能够及时解决，以最短的时间恢复其正常状态。
6. 贯彻执行岗位责任制、安全责任制，督促检查下属员工严格执行安全操作规程，确保设备及人员不发生安全事故，保证办公地点的干净整洁。
7. 对项目二装工作进行全面管理。
8. 做好工程部二装图纸审核的牵头组织工作，并向客服部提交工程二装审图意见。
9. 组织工程部相关专业人员参加二装隐蔽工程、分项工程、消防、竣工查验工作，并出据相关意见。
10. 每日亲自或安排专业人员巡视二装现场，定期参加相关二装会议。
11. 负责客户二装施工进行高质量的全程监控（客户收楼/二装咨询---二装图纸的报审---二装施工进场---二装施工---二装施工竣工验收---二装施工遗留问题的跟进），并就各工程专业问题给予解决方案，以保证客户顺利安全地开业/办公。
12. 检查项目内装修设施的使用情况，发现问题及时处理，无法解决的及时上报。
13. 做好下属员工的技术培训和考核工作。
14. 做好维修及二装巡查相关记录，善于总结经验教训。
15. 做好与客户及其他相关部门联系协调工作，保证各项工作的顺利进行。
16. 按要求提交每周/每月工作报告至部门文员处，由文员汇总整理后上报工程部经理审核。

       大族物业是一家主要从事物业管理服务业务、具有国家物业管理一级资质的专业化公司，物业总部是广东省物业行业协会理事单位，深圳市物业管理协会会员单位。为规范内部管理及各项业务运作，已于2010年9月全面导入ISO9001:2008质量管理体系、ISO14001：2004环境管理体系、OHSAS18001：2007职业健康安全管理体系、ISO/IEC27001：2005信息安全管理体系，并于2016年4月份进行全面升级改版工作。
公司职能部门设有行政人事部、计划财务部、品质管理部、工程管理部、经营拓展部，中高级管理人员均大学本科以上学历，且具有国家一级物业管理知名企业的资深工作经历，各专业的持证上岗率达100% 。公司的主要客户为大族激光各事业部及子公司、腾讯、华为、中兴和迅雷等国际知名高科技企业，力争成为国内知名的“高科技物业管理专家”！
公司注重物业管理职业经理人的培养，建立了一支卓越精干的管理团队，以高尚的职业道德及高素质的专业管理能力，赢得了众多客户的满意与信赖。大族物业在发展历程中，重视实施“精品化”战略，依据不同物业的风格、特性和类型，根据不同的顾客需求提供精心、尽心、贴心的物业管理服务，真正做到使“广大顾客朋友满意、物业持续保值增值、企业持续发展进步”三大管理目标。
大族物业秉承“真诚、善意、精致、完美”的服务理念，弘扬“自我、忘我、无我；正义、正直、正确”的核心价值观，以“科学规范、竭诚高效、安全文明、持续发展”为质量方针，走“创知名品牌、树行业典范”的企业发展之路，始终围绕顾客需求，以持续推动城市的文明化进程、持续改善人们的工作、生产及居住环境为己任，把握市场经济规律，以雄厚的企业实力、丰富的管理经验、先进的管理模式、全新的管理理念、创新的服务意识，致力于树立优良的物业服务新形象，向顾客提供高质量、全方位、多层面的物业服务。