销售主任
嘉士伯(中国)啤酒工贸有限公司
- 公司规模:500-1000人
- 公司性质:外资(欧美)
- 公司行业:快速消费品(食品、饮料、化妆品)
职位信息
- 发布日期:2017-08-13
- 工作地点:昭通
- 招聘人数:1人
- 工作经验:3-4年经验
- 职位月薪:4-5.9千/月
- 职位类别:销售主管
职位描述
职位描述:
一、完成销售指标:
1、 在所负责售点执行售点维护和促销活动,确保售卖高优先级的单品组合,并按公司销售政策在售点进行产品的最大化卖进;
2、 根据售点销量、库存水平进行销量预测,结合公司政策,建议相应的促销活动或费用投放,以提升有效及活跃终端数量;
3、 协助区域经理开发经销商并执行经销商管理,控制并驱动经销商达成有效的产品铺市和渠道发展。
二、渠道管理:
1、 线路规划及编排、更新及跟进业代知悉;
2、为确保产品铺市,按销售驱动力执行标准制定下属业代的渠道维护计划和标准,定期市场走访/业务跟线,检核渠道维护质量,及时纠偏;
4、 为确保经销商渠道的顺利分销,跟进辖区经销商订单、进出货状况、费用核销、监控/举报窜货;
5、 为帮助公司制订合理的营销策略,收集并反馈竞品的促销活动、动销状况及价值链信息。
6、 窜货管理:定期盘点经销商、售点库存,管理片区内经销商的窜货行为;
7、 监督和培训分销商/代理商销售人员,完成销售目标,制定销售条款。
三、团队管理:
1、 为帮助销售代表提高业务技能达成动销,熟练掌握销售拜访八步骤、客户异议处理、销售驱动力考核指标等销售政策,并培训及辅导销售代表亦完全掌握;
2、 为帮助销售代表达成销售指标,通过晨会、跟线检查、观摩其日常操作步骤、售点现场示范演练、答疑等过程管理,评估销售代表的业绩,及时纠错,与其共同制定绩效改进计划,并跟进执行情况和结果;
3、 为确保拜访线路和CMF的有效维护,当有销售代表空缺时,需要填补/承接空缺业代的日常拜访和维护工作;
4、 为充分发挥主管级别的桥梁作用,收集销售代表反馈的问题,汇总分析,过滤无效信息,回应并处理力所能及的事项,向上反馈超出能力范围的问题,并跟进上级的回应,及时回复销售代表。
四、数据报表:
1、 为了能客观量化销售团队的业绩,同时帮助公司分析趋势,制订销售目标,有效统计销售数据,在手机系统中真实、准确地输入和上传售点拜访的即时数据、照片信息。
任职资格:
教育背景:中专及以上学历,与市场营销、财务相近专业为佳
工作经验:3年或以上销售管理经验,至少管理过5人及以上的团队
技能/能力:
1、 具备良好的沟通、协调、谈判能力,能够处理临时突发性状况,如客户异议或投诉等
2、 愿意接受挑战,能承受压力
3、 熟练操作Office办公软件或智能手机,能够独立完成数据汇总分析工作。普通话标准
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一、完成销售指标:
1、 在所负责售点执行售点维护和促销活动,确保售卖高优先级的单品组合,并按公司销售政策在售点进行产品的最大化卖进;
2、 根据售点销量、库存水平进行销量预测,结合公司政策,建议相应的促销活动或费用投放,以提升有效及活跃终端数量;
3、 协助区域经理开发经销商并执行经销商管理,控制并驱动经销商达成有效的产品铺市和渠道发展。
二、渠道管理:
1、 线路规划及编排、更新及跟进业代知悉;
2、为确保产品铺市,按销售驱动力执行标准制定下属业代的渠道维护计划和标准,定期市场走访/业务跟线,检核渠道维护质量,及时纠偏;
4、 为确保经销商渠道的顺利分销,跟进辖区经销商订单、进出货状况、费用核销、监控/举报窜货;
5、 为帮助公司制订合理的营销策略,收集并反馈竞品的促销活动、动销状况及价值链信息。
6、 窜货管理:定期盘点经销商、售点库存,管理片区内经销商的窜货行为;
7、 监督和培训分销商/代理商销售人员,完成销售目标,制定销售条款。
三、团队管理:
1、 为帮助销售代表提高业务技能达成动销,熟练掌握销售拜访八步骤、客户异议处理、销售驱动力考核指标等销售政策,并培训及辅导销售代表亦完全掌握;
2、 为帮助销售代表达成销售指标,通过晨会、跟线检查、观摩其日常操作步骤、售点现场示范演练、答疑等过程管理,评估销售代表的业绩,及时纠错,与其共同制定绩效改进计划,并跟进执行情况和结果;
3、 为确保拜访线路和CMF的有效维护,当有销售代表空缺时,需要填补/承接空缺业代的日常拜访和维护工作;
4、 为充分发挥主管级别的桥梁作用,收集销售代表反馈的问题,汇总分析,过滤无效信息,回应并处理力所能及的事项,向上反馈超出能力范围的问题,并跟进上级的回应,及时回复销售代表。
四、数据报表:
1、 为了能客观量化销售团队的业绩,同时帮助公司分析趋势,制订销售目标,有效统计销售数据,在手机系统中真实、准确地输入和上传售点拜访的即时数据、照片信息。
任职资格:
教育背景:中专及以上学历,与市场营销、财务相近专业为佳
工作经验:3年或以上销售管理经验,至少管理过5人及以上的团队
技能/能力:
1、 具备良好的沟通、协调、谈判能力,能够处理临时突发性状况,如客户异议或投诉等
2、 愿意接受挑战,能承受压力
3、 熟练操作Office办公软件或智能手机,能够独立完成数据汇总分析工作。普通话标准
职能类别: 销售主管
公司介绍
嘉士伯创建于1847年,拥有170多年历史,总部位于丹麦首都哥本哈根。嘉士伯旗下的140多个品牌,畅销于全球150多个市场。
嘉士伯中国是中国五大啤酒公司之一。嘉士伯与中国结缘已近150年。
1876年,清朝光绪年间,嘉士伯啤酒就出口到了中国。
1978年,嘉士伯在香港开设了在中国的酒厂,开始正式在中国开展业务。1995年,在广东惠州,嘉士伯通过合资方式,开设了大陆的啤酒厂。
2002年,响应中国政府西部大开发战略,嘉士伯加快了在中国的发展步伐,先后进入云南、新疆、宁夏等市场,大理啤酒、乌苏啤酒、西夏啤酒相继成为嘉士伯集团成员。
2013年底,经过多次股权收购,嘉士伯在上市公司重庆啤酒股份有限公司的持股比例达到60%,成为重啤股份的控股大股东。
2020年,嘉士伯履行承诺,完成重大资产重组,将嘉士伯在中国控制的啤酒资产注入重啤股份。重啤股份由此成为嘉士伯在中国经营啤酒资产的平台,从一家区域型啤酒公司成长为全国性啤酒企业。
依托重啤股份,嘉士伯中国运营着由25家酒厂组成的供应链网络,核心市场包括重庆、四川、湖南、新疆、宁夏、云南、广东和华东各省,并覆盖全国各地,实现了以五大业务单元为基础的全国布局,即重庆业务单元(含四川、湖南)、新疆业务单元、宁夏业务单元、云南业务单元和国际品牌业务单元。
在中国,嘉士伯拥有“本地强势品牌+国际高端品牌”的强大品牌组合。国际高端品牌方面有嘉士伯、乐堡、凯旋1664、格林堡、布鲁克林等品牌,本地强势品牌方面有重庆、山城、乌苏、西夏、大理、风花雪月、天目湖等品牌,满足消费者在不同场景的消费需求。
根据嘉士伯集团扬帆22战略指引,在中国,嘉士伯不仅要在开展业务的市场中成为成功、专业和具有吸引力的啤酒公司,也要实现“共同迈向零目标”的可持续发展目标,即“零碳排放”、“零水资源浪费”、“零非理性饮酒”和“零事故”,从而践行嘉士伯集团的宗旨——酿造更美好的现在和未来。
嘉士伯中国是中国五大啤酒公司之一。嘉士伯与中国结缘已近150年。
1876年,清朝光绪年间,嘉士伯啤酒就出口到了中国。
1978年,嘉士伯在香港开设了在中国的酒厂,开始正式在中国开展业务。1995年,在广东惠州,嘉士伯通过合资方式,开设了大陆的啤酒厂。
2002年,响应中国政府西部大开发战略,嘉士伯加快了在中国的发展步伐,先后进入云南、新疆、宁夏等市场,大理啤酒、乌苏啤酒、西夏啤酒相继成为嘉士伯集团成员。
2013年底,经过多次股权收购,嘉士伯在上市公司重庆啤酒股份有限公司的持股比例达到60%,成为重啤股份的控股大股东。
2020年,嘉士伯履行承诺,完成重大资产重组,将嘉士伯在中国控制的啤酒资产注入重啤股份。重啤股份由此成为嘉士伯在中国经营啤酒资产的平台,从一家区域型啤酒公司成长为全国性啤酒企业。
依托重啤股份,嘉士伯中国运营着由25家酒厂组成的供应链网络,核心市场包括重庆、四川、湖南、新疆、宁夏、云南、广东和华东各省,并覆盖全国各地,实现了以五大业务单元为基础的全国布局,即重庆业务单元(含四川、湖南)、新疆业务单元、宁夏业务单元、云南业务单元和国际品牌业务单元。
在中国,嘉士伯拥有“本地强势品牌+国际高端品牌”的强大品牌组合。国际高端品牌方面有嘉士伯、乐堡、凯旋1664、格林堡、布鲁克林等品牌,本地强势品牌方面有重庆、山城、乌苏、西夏、大理、风花雪月、天目湖等品牌,满足消费者在不同场景的消费需求。
根据嘉士伯集团扬帆22战略指引,在中国,嘉士伯不仅要在开展业务的市场中成为成功、专业和具有吸引力的啤酒公司,也要实现“共同迈向零目标”的可持续发展目标,即“零碳排放”、“零水资源浪费”、“零非理性饮酒”和“零事故”,从而践行嘉士伯集团的宗旨——酿造更美好的现在和未来。
联系方式
- 公司地址:珠江新城