物业总经理--柬埔寨项目
盛世福景置业有限公司
- 公司规模:50-150人
- 公司性质:民营公司
- 公司行业:房地产
职位信息
- 发布日期:2017-04-10
- 工作地点:国外
- 招聘人数:1人
- 工作经验:8-9年经验
- 学历要求:本科
- 语言要求:英语 熟练
- 职位月薪:2-2.5万/月
- 职位类别:物业管理经理 副总经理/副总裁
职位描述
职位描述:
1、本科以上学历,物业、房地产建筑相关专业;
2、十年以上物业管理行业工作经验,三年以上总经理或副总经理岗位工作经验,独立组织过物业公司的组建;
3、熟悉柬埔寨物业管理政策法规及行业服务规范标准;熟悉物业管理各阶段的工作和流程,以及相关质量体系的运用操作;了解基本的财务管理、成本控制知识;
4、有较强的组织、协调、沟通、领导能力及出色的人际交往和社会活动能力以及敏锐的洞察力;
5、具备良好的文字和语言表达能力, 能熟练操作电脑,具有一定的外语水平,持有物业管理企业经理上岗证者及有过柬埔寨工作经历者优先。
岗位职责:
1、负责协助上级主管领导全面开展物业项目的日常管理工作,实施一体化综合管理。确保管理项目发展战略和经营指标的达成,其工作内容对总经理负责;
2、负责物业各项管理体系及制度体系的建立及全面实施监控;
3、负责配合上级领导根据公司战略发展计划,制订的年度工作目标,并进行月度分解实施工作,确保目标达成;
4、负责结合项目情况,制定有效措施,不断提高员工客户服务意识和项目管理水平,保证项目品质提升及物业费的正常收缴;
5、负责制定项目成本费用预算,报上级领导及公司批准后执行,控制资金合理支出;
6、负责新物业的接管及项目人员的组建及相关筹办工作;
7、负责统筹公司的内部管理工作,协助项目经理协调各部门之间的工作关系;
8、负责确保所管辖项目的安全,处理一切紧急及突发事件;
9、负责物业项目的管理人员管理及培训;
10、负责对外政府职能部门的关系维护;
11、完成上级主管领导交办的其他临时性工作。
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1、本科以上学历,物业、房地产建筑相关专业;
2、十年以上物业管理行业工作经验,三年以上总经理或副总经理岗位工作经验,独立组织过物业公司的组建;
3、熟悉柬埔寨物业管理政策法规及行业服务规范标准;熟悉物业管理各阶段的工作和流程,以及相关质量体系的运用操作;了解基本的财务管理、成本控制知识;
4、有较强的组织、协调、沟通、领导能力及出色的人际交往和社会活动能力以及敏锐的洞察力;
5、具备良好的文字和语言表达能力, 能熟练操作电脑,具有一定的外语水平,持有物业管理企业经理上岗证者及有过柬埔寨工作经历者优先。
岗位职责:
1、负责协助上级主管领导全面开展物业项目的日常管理工作,实施一体化综合管理。确保管理项目发展战略和经营指标的达成,其工作内容对总经理负责;
2、负责物业各项管理体系及制度体系的建立及全面实施监控;
3、负责配合上级领导根据公司战略发展计划,制订的年度工作目标,并进行月度分解实施工作,确保目标达成;
4、负责结合项目情况,制定有效措施,不断提高员工客户服务意识和项目管理水平,保证项目品质提升及物业费的正常收缴;
5、负责制定项目成本费用预算,报上级领导及公司批准后执行,控制资金合理支出;
6、负责新物业的接管及项目人员的组建及相关筹办工作;
7、负责统筹公司的内部管理工作,协助项目经理协调各部门之间的工作关系;
8、负责确保所管辖项目的安全,处理一切紧急及突发事件;
9、负责物业项目的管理人员管理及培训;
10、负责对外政府职能部门的关系维护;
11、完成上级主管领导交办的其他临时性工作。
职能类别: 物业管理经理 副总经理/副总裁
公司介绍
盛世福景置业有限公司(以下简称公司)一家房地产综合开发总部企业。以“实现客户的居住梦想”为服务理念,力争为全球业主打造能够满足工作、生活及休闲的精品项目。公司注册资金10000万元,现有在职员工23人,其中具有中级以上职称16人,年开发能力达100万平方米。
公司按照现代房地产企业制度的管理模式,秉承“目标一致、遵从规则、学习创新”的企业文化,以“2+2+2+2+1+1”十大中心的管控模式对公司一级土地整理、国内外房地产开发及酒店运营等业务板块进行管理;十大中心为“战略运营中心、规划设计中心、财务管理中心、成本管理中心、海外事业中心、酒店运营中心、品牌营销中心、工程管理中心、产业研究中心、综合管理中心”。公司战略布局为环渤海、京津冀及东南亚区域;目前北京、沈阳、大连、柬埔寨等地区项目已经进入开发阶段;酒店及艺术中心运营工作全面展开。
公司全体员工在通力合作,相互协调的基础上,初步形成了一个积极上进、勇于开拓的企业团队。公司始终坚持以市场为导向、开发为重点,经营为龙头,质量为根本的开发理念和经营方针,切实转变观念,解放思想,紧紧围绕市场狠抓经营,强化管理,树立责任感、认识危机感;不断留意和观察房地产市场行情,积极寻求探索与市场机制相适应的经营策略和经营方针,走品牌化之路。
公司按照现代房地产企业制度的管理模式,秉承“目标一致、遵从规则、学习创新”的企业文化,以“2+2+2+2+1+1”十大中心的管控模式对公司一级土地整理、国内外房地产开发及酒店运营等业务板块进行管理;十大中心为“战略运营中心、规划设计中心、财务管理中心、成本管理中心、海外事业中心、酒店运营中心、品牌营销中心、工程管理中心、产业研究中心、综合管理中心”。公司战略布局为环渤海、京津冀及东南亚区域;目前北京、沈阳、大连、柬埔寨等地区项目已经进入开发阶段;酒店及艺术中心运营工作全面展开。
公司全体员工在通力合作,相互协调的基础上,初步形成了一个积极上进、勇于开拓的企业团队。公司始终坚持以市场为导向、开发为重点,经营为龙头,质量为根本的开发理念和经营方针,切实转变观念,解放思想,紧紧围绕市场狠抓经营,强化管理,树立责任感、认识危机感;不断留意和观察房地产市场行情,积极寻求探索与市场机制相适应的经营策略和经营方针,走品牌化之路。
联系方式
- 公司地址:上班地址:柬埔寨