北京招聘

工作职责：

1、及时做好分管客户的保后管理，跟踪担保条件的落实情况，收集、分析在保项目风险预警信号，完成保后检查报告；

2、及时完成其他风险详查报告和各类预警报告，给出判断结果并及时上报审批；

3、配合落实问题担保项目相关保全处置措施。

应聘人员需具备以下条件：

1、大专以上学历，金融、财会、审计专业，具有复合型学历优先；

2、从业经验：具有3年以上银行信贷（其中企业信贷经验不少于2年）、信托、审计及担保融资经验，或者五年以上企业财务、审计经验；有过信贷调查、贷后管理经验，熟悉担保市场者优先；

3、具有较强的合规风险控制意识和信息采集及分析能力，能及时分析判断出潜在风险并提出风险预警；

4、人品正直，原则性强，无信贷不良行为纪录。

5、具有良好的沟通能力。

金达信用担保有限公司（以下简称“金达担保”），成立于2001年，是经北京市工商行政管理局批准，注册资金为5亿元人民币的专业信用担保公司。
金达担保是中国担保业联盟成员，北京担保协会副会长单位，北京中小企业协会常务理事单位，中国青年实业促进会常务理事单位，并被北京资信评级机构评定为AA级信用企业。2008年岁末，金达担保被“中国中小商业企业协会”评选为“全国十佳金融担保机构”；2009年5月，被第十二届中国国际科技产业博览会评为“2009年中国最具投资价值高成长金融机构”；2010年在 “第十三届中国金融高峰论坛”上，金达担保被评为“2010中国绿色金融创新服务机构”。
2009年4月29日，金达担保正式加入北京再担保体系，与北京中小企业信用再担保有限公司（北京市财政出资，注册资本金为15亿元）签署了《最高额再担保合同》，并于2010年5月取得了20亿元的再担保额度，进一步降低了代偿风险。“金达担保”与中关村担保、首创担保等北京财政出资的担保公司享受同样的再担保政策。取得北京中小企业信用再担保有限公司的再担保授信，将极大地增强“金达担保”的信用程度，有利于担保风险的分散和业务的拓展。
“金达担保”的主要业务包括：企业融资担保；工程项目担保；诉讼保全担保；贸易业务担保；产权投资及综合消费贷款担保；金融创新业务担保；商业担保、项目融资及顾问咨询等。
“金达担保”严格按照现代企业制度要求组建，并完全按照市场化原则运营，以强大的管理团队和完善的经营管理制度，在有关领导部门的指导下以防范风险、加强化解风险能力为目标，系统的建立了信用担保体系和相关流程。
“金达担保”与多家银行建立了合作关系，同时已经与北京中小企业信用再担保有限责任公司结成了战略合作关系，并被北京市建委列入工程担保专业机构推荐名单，已经成为北京市高院和第一、第二中级人民法院等各级法院认可的担保机构。公司现有员工38人，全部具有大学本科以上学历，多位高管曾在相关领域高层任职，在金融服务和企业经营管理、风险控制、资本运作等方面具有丰富的经验。

公司理念
核心理念：诚信、追求质量、效率、风险控制的和谐统一。
经营理念：经营风险、管理风险、控制风险。
经营原则：诚实守信、依法经营、客观公正、安全高效。
管理理念：队伍专业化、服务标准化、管理精细化。

企业文化
真诚、合作、沟通、责任
专业团队
公司现有员工38人，全部拥有大学本科及以上学历，70%的人员拥有国内商业银行、担保公司或证券公司的从业经历。金达担保实行董事会领导下的总裁负责制，目前设有9个职能部门，以及评审委员会、投资决策委员会和顾问委员会：
项目担保部：负责针对企业客户开展融资担保业务的开拓和管理；
中小企业融资担保部：负责针对企业客户开展融资担保业务的开拓和管理；
工程担保部：负责工程担保业务的开拓和管理；
商业担保部：负责商业担保业务（合同履约、诉讼保全等）的开拓和管理；
事业发展部：具体负责公司对外投资、资产管理等业务的开拓和管理；
风险控制部：负责担保业务的风险评估和审核管理；
法律部：负责提供公司日常经营中法律层面的支持；
财务部：负责公司财务管理以及担保业务的稽核检查；
综合管理部：负责对业务综合管理及业务档案管理等服务性工作；
评审委员会：由公司主要负责人、业务部门经理、法律顾问、律师、专家顾问等组成，是公司担保业务的最高决策机构；
投资决策委员会：由公司主要负责人、业务部门经理、法律顾问、律师、专家顾问等组成，是公司对外投资、资产管理业务的最高决策机构；
顾问委员会：由外聘的部委领导、高校专家、行业权威等组成，全方位指导公司的各项业务开展。

优势比较
1、“金达担保”专注于为中小企业提供高品质的金融服务，针对不同行业、不同类型的中小企业，量身定做最适合的融资方案；并依据自身强大的资源优势，为中小企业的发展提供发展战略；
2、“金达担保”已累积多年专业经验，始终追求业务的创新及发展，并建立了完备的风险保障体制，因此得以实现专项业务领域的绝对市场份额，以及良好的收益回报。
3、“金达担保”的专业管理团队将风险控制放置公司经营首位，并恪守公司风控体系的管理原则，即：全面的风险管理范围、全员的风险管理文化、全程的风险管理过程、全新的风险管理方式、全额的风险计量办法；同时实行审、保分离制度、分级审批管理制度、信用评级评定制度和反担保措施管理制度，以求达到“业务风险最小化，经营效益最大化”的企业目标。

邮箱：jddbzhaopin@126.com