(40-60万)知名装饰公司总经理
北京恒骏智业管理咨询有限责任公司
- 公司规模:500-1000人
- 公司性质:民营公司
- 公司行业:专业服务(咨询、人力资源、财会)
职位信息
- 发布日期:2017-02-04
- 工作地点:北京
- 招聘人数:1人
- 学历要求:大专
- 职位月薪:50-60万/年
- 职位类别:首席执行官CEO/总裁/总经理
职位描述
职位描述:
"1. 执行董事会决议,主持集团全面工作,及时、足额地完成经营目标。
2. 组织实施集团公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。
3. 领导制定公司的市场运营、发展战略及中长期发展规划。
4. 组织指挥公司的日常经营管理工作,以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。
5. 决定组织体制和人事编制,决定副总经理以下职务的任免、报酬、奖惩。建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。
6. 健全财务管理,严格财经纪律,搞好增收节支和开源节流工作,保证现有资产的保值和增值。
7. 整合社会资源,开拓新的建筑承包项目及相关联产业市场。
8. 加强企业文化建设,搞好社会公共关系,树立公司良好的社会形象。
"
"1.全日制统招专科及以上学历,工民建、工商管理等相关专业,具有高级工程师、一级建造师等业内职称、职业资格证书;
2.在建筑装饰业有至少10年以上的管理经验,同岗位管理经验2年以上;有成熟的该行业管理模式;
3.于建筑装饰行业有丰富的人脉资源,并对行业现状、未来前景和机会威胁有全面深刻认识;
4.对建筑装饰行业的技术、营销、成本和风险控制全面精通;
5.具备良好的沟通协调能力、商务谈判技巧,对市场有敏锐的洞察分析能力。"
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"1. 执行董事会决议,主持集团全面工作,及时、足额地完成经营目标。
2. 组织实施集团公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。
3. 领导制定公司的市场运营、发展战略及中长期发展规划。
4. 组织指挥公司的日常经营管理工作,以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。
5. 决定组织体制和人事编制,决定副总经理以下职务的任免、报酬、奖惩。建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。
6. 健全财务管理,严格财经纪律,搞好增收节支和开源节流工作,保证现有资产的保值和增值。
7. 整合社会资源,开拓新的建筑承包项目及相关联产业市场。
8. 加强企业文化建设,搞好社会公共关系,树立公司良好的社会形象。
"
"1.全日制统招专科及以上学历,工民建、工商管理等相关专业,具有高级工程师、一级建造师等业内职称、职业资格证书;
2.在建筑装饰业有至少10年以上的管理经验,同岗位管理经验2年以上;有成熟的该行业管理模式;
3.于建筑装饰行业有丰富的人脉资源,并对行业现状、未来前景和机会威胁有全面深刻认识;
4.对建筑装饰行业的技术、营销、成本和风险控制全面精通;
5.具备良好的沟通协调能力、商务谈判技巧,对市场有敏锐的洞察分析能力。"
职能类别: 首席执行官CEO/总裁/总经理
公司介绍
“恒者”, “专”也,恒骏智业的企业核心理念是“专业”, “专心”, “专注”,恒骏智业根植于北京,致力于打造一支专业化的服务团队,力争用三年的时间在京津地区成为一个行业内前十的有影响力的品牌,再用五到七年的时间在全国范围内成为行业内前十的服务品牌,我们将为实现这一目标不懈努力并始终如一。恒骏智业专注服务于工程,传媒,IT,金融,健康,环保,新能源领域,我们将不进入服装,保险,化工,汽车等领域,我们将重点关注和研究新兴的行业.所有我们关注并进入的行业将有一定的战略关联性,这些行业的整合将保证我们团对的稳健发展和我们目标的达成,每个我们专注的行业我们都将和这个行业内的顶尖的专业性服务机构和人才通力合作.我们通过专心的研究该行业的内在发展规律,将来的发展趋势,精心选择我们所需要服务的客户并为之提供专业化的贴心服务。这种服务将是量身定制的解决方案.通过提供专业性的咨询式服务专心服务于中小型有发展潜力的企业,每一个客户我们都将提供专业性贴心的服务帮助企业解决他们发展中遇到的战略性问题并伴随他们的成长,我们根据企业的发展阶段和行业所处地位的不同可以提供不同的解决方案。通过我们服务的企业的成长来体现我们这种服务的价值,我们也将和客户一同成长并将从这种专业性的贴心服务中得到回报并实现我们的价值和目标。我们目前可以提供企业战略咨询,人力资源战略性整合服务包括(中高端猎头服务,离职服务,团队挖角,人才托管,流程性人才招聘外包,培训等服务)。
骏者. “俊”也,千里马不常有,有着长久耐力的千里马更罕有,通常需要耐心的培养和发掘才能找到.当今企业的发展绝对不是靠一个或几个千里马或一个点子能够解决的.企业需要的是战略性的系统性的解决方案.和能够执行这一解决方案的人才团队.贵不一定对,完美的人和团队往往是不存在的.我们将根据企业的发展战略来寻找和发掘适合企业的千里马和千里马组成的团队.我们将通过系统性的梳理企业的需求,站在企业战略性服务合作伙伴角度来专心的提供企业需要的解决方案.并保证我们的服务质量.这一服务质量也将在企业的发展中地到印证.我们的富有经验的专业性团队和行业内的顶尖团队或顶尖人才保持着密切的合作关系,对他们每个个体提高专业性专心的服务,解决他们在职业生涯发展中遇到的问题,帮助他们找到适合他们的位置.
骏者. “俊”也,千里马不常有,有着长久耐力的千里马更罕有,通常需要耐心的培养和发掘才能找到.当今企业的发展绝对不是靠一个或几个千里马或一个点子能够解决的.企业需要的是战略性的系统性的解决方案.和能够执行这一解决方案的人才团队.贵不一定对,完美的人和团队往往是不存在的.我们将根据企业的发展战略来寻找和发掘适合企业的千里马和千里马组成的团队.我们将通过系统性的梳理企业的需求,站在企业战略性服务合作伙伴角度来专心的提供企业需要的解决方案.并保证我们的服务质量.这一服务质量也将在企业的发展中地到印证.我们的富有经验的专业性团队和行业内的顶尖团队或顶尖人才保持着密切的合作关系,对他们每个个体提高专业性专心的服务,解决他们在职业生涯发展中遇到的问题,帮助他们找到适合他们的位置.
联系方式
- 公司地址:上班地址:重庆