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        公司以“销售提升”“服务改善”“KPI管理”为核心业务，为汽车业提供全方位的管理咨询服务和管理解决方案。借助传慧嘉和团队资深实战讲师的经验、技巧、方法论和行业知识，通过外部机会分析、内部技能评估与经营策略厘清、企业诊断，帮助车企达成提升整体绩效。帮助客户获得最大的增值服务，实现与客户的同步成长。服务模式包括管理咨询项目的合作、驻厂辅导以及课程培训等，以满足客户全方位的咨询需求。