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随访德秉承"随访为健康"的企业使命，以移动医疗界的airbnb为标杆塑造公司，领导了移动医疗界的增长式营销模式(Growth hacker)。
随访生态圈
1、随访德患者端一一最信任的签约私人医生。
2、随访德医生端一一多点执业从私人医生开始。
3、随访德医药人端一一医药人创业平台。
4、随访德企业端一一打通全渠道营销。
随访德主张的创客文化一一梦想、奋斗、共生、共赢、共享。
随访德奉行创客所有制一一创客开发的客户资源归创客所有，终生享有提成。
随访德利益分配机制一一高提成、合伙人制、全员持股(期权激励)、***。
随访德营销绩效提成模式一一增长式营销:医生资源、医药人资源各在10个以上的，完成咨询在千例以上的，每月提成壹万元左右;医药人发展到100个以上，完成咨询万例以上的，每月收入拾万元左右;医药人发展到1000个以上，完成咨询拾万例以上的，每月收入百万元左右。
随访德平台众筹一一梦想、激情、奋斗、汗水;唯独不众筹创客的资金。
随访德一一零成本、无风险创业。
随访德专注于技术与市场的结合、聚焦于产品与市场的匹配,精心打造了随访德生态链。
技术特点:
一、多点连接
1、四类用户12种连接方法。
确保不同类型、不同层级用户信息共享，互相感知营销态势、进展状态、工作节点。随时掌握每日、每月的工作绩效、赢利、收入状态。
2、邀请码传递体系。
严密的邀请码传递体系，确保了创客之间、不同用户之间的信任和利益传递，保证了创客责权利的统一性、利益分配的唯一性;是创客所有制的网络基础。
医生用谁的邀请码即是谁的利益。保证了发展用户不受地域、医院、科室、医生差异的限制。也无门诊、住院部、药店、社区、粉丝群、医学会议的限制。
邀请码体系能激发创客和自组织的活力和创造力。
3、自组织:
去中心，扁平化。发展多少医生、多少患者、多少医药人，都由自己设定，大家是平等合作伙伴，有较强的利益相关性和没有组织强制性，是松散型的自组织关系。
二、生态优势
1、直接使用本人邀请码的医生和医药人，构成了自已的影响力半径，为直接基本营销单位，
2、上述医药人生成自已的邀请码，再发展其他医药人即形成了间接营销单位，这些间接营销单位再逐级发展，就形成了外围营销单位。直接、间接、外围营销单位即构成了生态优势。
3、形成生态优势可有效地教育医生和患者，掌握终端资源，进行全病程营销，进行四期临床试验，确保药品营销的合规性、合法性，提升销量。
三、场景变革
1、时间协同:
不同种类用户、同类不同用户，能产生工作时间和休息时间;大段时间和碎片化时间，别人时间和自已吋间的协同。
2、空间协同:
发展各类用户，可在本地和异地、医院和药店、门诊和病房、社区和会议等不同空间进行。
3、角色协同:
医生、患者、医药代表、药店店员、护士、保险推销员、保健品推销员、房地产中介、网红、企业家均可相互协同，完成咨询。
4、营销渠道协同:
打通了医院和药店、医院和社区、医院和会议、本地和异地的营销渠道。


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