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“国安广视将树立强运营思维，建立可落地的多渠道延伸的产品线，重点在电商、广告和人工智能以及垂直行业的智慧类集客业务方面进行突破，并进一步强化绩效考核力度，采取多种激励约束措施，强调在业务中与合作伙伴共赢，逐步提升总体业务营收，开展多维度的集团协同业务，实践“聚大屏、 融百业、无界?生态”的发展战略，打造大屏生态融合服务商，向大屏互联网增值服务运营平 台型公司转型。”
“2019年初，公司基于前期国安广视探索和运营的经验，不断调整并重新确定了“聚大屏、融百业、无界·生态”的发展战略。业务模式由To C向To B转变；以电视大屏为基础，聚合广电运营商、IPTV及OTT合作伙伴、互联网头部公司、AI软硬件服务商、视频内容合作方、文化教育及健康类优质资源，并通过灵活的、弹性化的商业合作模式，吸收上游技术、产品等资源，形成具有核心竞争力的服务或产品后，向下游输出，同时还可以将国安广视所拥有的优质资源反向输出，从而实现国安广视和合作伙伴的互相赋能；通过线上与线下、大屏与小屏、室内与户外多渠道用户引流和共享，融合一切可以产生交集的业态，突破传统电视大屏的生态边界，致力成为大屏生态融合服务提供商。”