蚌埠招聘

职位描述：
一、人力资源规划
1、协助上级领导制定人力发展战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持。
2、协助上级领导编制公司组织架构，进一步明确各模块的工作方向和内容。
3、负责跟进协助各模块明确组织结构、岗位设置、人员编制。
4、负责跟进并协助工作说明书的编写工作，明确岗位工作内容和关键绩效指标。
5、负责跟进并协助各部门完成用人需求计划及人员编制。
二、薪酬与福利管理制度
1、依据公司岗位设置明细表并结合本地区、本行业各岗位的薪酬水平，确定各岗位薪酬水平。以劳动合同法为依据，体现导向性、经济性、价值匹配、内部一致性、外部竞争性、激励性的原则。
2、设计岗位薪酬结构对照表，岗位分类、岗位层次、岗位层级、岗位等级，采用宽幅薪酬的模式，结合员工成长通道，建立薪酬体系与结构。
3、建立薪酬制度，对薪酬结构和体系构成的每个要素进行说明，明确薪酬和岗位调整的各项机制。
4、规范员工福利计划：明确法定福利、企业补充福利；明确每项福利的意义和价值。
三、招聘管理。
1、招聘管理制度的制定：用人需求机制、招聘进度与达成机制、面试流程、录用与考核。
2、招聘渠道的开发与维护：猎头公司、网络招聘、校园招聘、中介公司、各种招聘会。
3、人员测评工具的开发：明确不同类型的人员，要经过哪些测评工具，对求职人员客观的评价。
4、内部竞聘机制：体现同等能力情况优先提拔和使用内部人员的原则，建立内部竞聘机制。
四、培训管理
1、制定培训管理制度，明确培训组织、培训管理中各部门权责。
2、培训方向的确立：公司经营管理的各项制度、流程、表单；完成本职作需要的知识、技能；工作方法和管理能力的提高。
3、培训师资平台的搭建：根据培训方向对培训任务分解，建立内部培训师资力量的培养机制。
4、学习与成长档案的建立：学习课时、学习成果考核等指标建立。
五、绩效管理
1、绩效管理机制的建立：绩效考核小组、公司绩效目标的确立、绩效任务分解。
2、绩效体系与考核关系：绩效指标体系，指标的定义，完成标准、评价标准、信息提供。
3、绩效计划与实施：绩效指标建立以后，各部门为实现绩效指标应当有措施、步骤。
4、绩效评估：绩效数据的提供者，根据绩效管理办法为被考核者进行评估和打分，并与被考核者面谈确认。
5、绩效结果运用：与薪酬挂钩、建立个人绩效档案、绩效与薪酬及职位的变动挂钩。
六、员工关系
1、员工档案：个人简历、身份证、学历证、薪酬或岗位变动、银行卡号等
2、协议合同：劳动合同、公司各项制度培训和知晓记录。
3、考勤管理、社保办理、劳资争议处理、员工奖惩记录、员工满意度调查等。
4、福利安排与执行：各类节日福利、员工生日福利、其他各类员工关怀。
权力范围：
对公司编制内招聘有审核权、对公司员工出勤的监督权、对员工考核数据和事项核实权；对所属下级的工作有监督和检查权、对直接下级人员调配、奖惩的建议权，任免的提名权和考核评价权；对所属下级的工作争议有裁决权、本部门预算内的费用使用权。
任职资格：
1、教育及专业：大学本科以上、管理相关专业；2、经 验：8年以上工作经验，5年以上管理经验，在部门经理岗位上工作3年以上：3、知 识
精通人力资源管理知识，掌握行政管理、法律等知识：4、技能技巧：熟练使用自动化办公软件，具备基本的网络知识；5、个人素质：
具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力。
考核指标：
人力资源管理体系建立及有效执行、招聘计划达成率、培训计划达成率、员工关系合法合规性。 举报 分享

广州奥昆食品有限公司隶属于立高食品股份有限公司旗下的全资子公司（简称：立高食品 Ligao Foods ，股票代码：300973），致力于冷冻烘焙食品的研发、生产及销售，在大流通渠道拥有奥昆、大佬强、好禧坊三大品牌，在国内冷冻烘焙食品市场占据主导地位。
公司总部位于广州，目前在国内拥有四大生产基地：广州南沙一厂、二厂、浙江长兴生产基地及河南卫辉生产基地，产品销售网络渠道遍布全国200多个城市及东南亚地区，在全国超过2000多名员工。公司从瑞士、荷兰等地先后引进了先进的冷冻烘焙食品自动化生产线，臻选全球优质原料，采用先进生产工艺，严把质量关口，不断丰富产品品类，目前产品品类超过250种，包括发酵类面团、起酥类冷冻面团、冷冻蛋糕西点等系列产品。
我们是一家年轻但高速发展中的公司，从2013年成立至2021年，年销售额从5000多万增长到18亿，年均销售额稳步攀升。经过多年的沉淀与积累，奥昆已成长为广大客户信赖的冷冻烘焙食品企业。